دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Revised Edition] نویسندگان: Kenneth Cloke, Joan Goldsmith, Warren Bennis سری: ISBN (شابک) : 0787980242, 9780787981662 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 384 [385] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Resolving Conflicts at Work: Eight Strategies for Everyone on the Job به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل اختلافات در کار: هشت راهبرد برای هر کس در کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در اینجا یک نسخه کاملاً به روز شده از پرفروش ترین حل تعارضات در محل کار است. این اثر قطعی و جامع راهنمای مفیدی برای حل تعارضات، ارتباطات نادرست و سوء تفاهمها در محل کار ارائه میکند و هشت استراتژی نویسندگان را ترسیم میکند که نشان میدهد چگونه اختلافات و اختلافات اجتنابناپذیر در محل کار در واقع فرصتی برای خلاقیت، بهرهوری بیشتر، و روحیه افزایش میدهد. و رشد شخصی این نسخه جدید شامل مطالعات موردی فعلی است که تمرکز خود را بر رهبری، مدیریت، و نحوه طراحی سیستمهایی برای سازمانها برای تغییر فرهنگ اجتناب به فرهنگ تعارض خلاقانه دارد. نتیجه یک کتاب کاربردی تر برای شرکت های امروزی و افرادی است که در آنها کار می کنند.
Here is a completely updated edition of the best-selling Resolving Conflicts at Work. This definitive and comprehensive work provides a handy guide for resolving conflicts, miscommunications, and misunderstandings at work and outlines the authors’ eight strategies that show how the inevitable disputes and divisions in the workplace actually provide an opportunity for greater creativity, productivity, enhanced morale, and personal growth. This new edition includes current case studies that put the focus on leadership, management, and how organizations can design systems to change a culture of avoidance into a culture of creative conflict. The result is a more practical book for today’s companies and the people who work in them.