دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jerry L. Patterson, Paul Kelleher سری: ISBN (شابک) : 1416602674, 9781416603689 ناشر: Association for Supervision & Curriculum Development سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 186 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 885 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Resilient School Leaders: Strategies for Turning Adversity into Achievement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبران مدارس مقاوم: راهکارهایی برای تبدیل ناملایمات به دستاوردها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران مدارس تابآور به یک سوال اساسی پاسخ میدهند: \"مدیران چگونه میتوانند در مواجهه با ناملایمات پیشروی کنند؟\" هر رهبر آموزشی با موقعیتهای دشوار و شانسهای به ظاهر غیرممکن روبرو میشود. آنها با وجود عقبنشینیها و مخالفتها، اعتماد به نفس و انرژی لازم برای ادامه کار برای آنچه را که به آن باور دارند، از کجا پیدا میکنند؟ جری ال پترسون و پل کلهر با استفاده از تحقیقات فعلی در رشتههای مختلف، از جمله روانشناسی عملکرد، فیزیولوژی و آموزش، ابتدا طرح کلی میدهند. سه منبع ظرفیت تاب آوری: ارزش های شخصی، کارآیی و انرژی. سپس آنها بینش های شخصی 25 رهبر آموزشی بسیار معتبر، از جمله ژن کارتر، رولاند بارت، و مایکل فولان را به اشتراک می گذارند. این بینش ها نشان می دهد که چگونه رهبران می توانند انعطاف پذیری خود را افزایش دهند. پترسون و کلهر که خود مربیان مادام العمر هستند، تحقیقات خود را به شش نقطه قوت تقطیر می کنند که رهبران تاب آور را قادر می سازد تا بر فرهنگ سازمانی تأثیر بگذارند: * ارزیابی دقیق از گذشته و واقعیت فعلی * دیدگاه های مثبت نسبت به آینده * تعهد واقعی به ارزش های شخصی * احساس قوی کارآمدی شخصی* سرمایه گذاری عاقلانه انرژی شخصی* شجاعت عمل بر اساس اعتقادات با پیش فرض اعتقاد به امید و خوش بینی در مواجهه با طوفان های زندگی، Resilient School Leaders یک نقشه راه قابل اعتماد برای عبور از چالش های امروزی در مدارس ما ارائه می دهد. بدون توجه به موانعی که در این راه با آن روبرو می شوید، با اعتماد مجدد به توانایی خود برای دستیابی به اهدافتان از این کتاب دور خواهید شد.
Resilient School Leaders answers a fundamental question: "How can leaders move ahead in the face of adversity?" Every education leader faces difficult situations and seemingly impossible odds. Where do they find the confidence and energy to keep working for what they believe in, despite setbacks and opposition?Drawing on current research in a variety of disciplines, including performance psychology, physiology, and education, Jerry L. Patterson and Paul Kelleher first outline the three sources of resilience capacity: personal values, efficacy, and energy. Then they share the personal insights of 25 highly regarded educational leaders, including Gene Carter, Roland Barth, and Michael Fullan. These insights illustrate how leaders can increase their own resilience. Patterson and Kelleher, lifelong educators themselves, distill their research into the six strengths that enable resilient leaders to powerfully influence organizational culture:* Accurate assessment of the past and current reality* Positive views of the future* True commitment to personal values* Strong sense of personal efficacy* Wise investment of personal energy* Courage to act on convictionsPremised on a belief in hope and optimism in the face of life's storms, Resilient School Leaders offers a reliable road map for navigating through the modern-day challenges in our schools. You'll come away from this book with renewed confidence in your ability to achieve your goals, no matter what obstacles you encounter along the way.
Front cover\r......Page 1
Title page\r......Page 2
Copyright\r......Page 3
Contents\r......Page 4
Introduction......Page 6
A Deeper Meaning of Resilience......Page 10
Optimism in the Face of the Storm......Page 28
Optimism and Pessimism in Action......Page 43
Be Clear About What Matters Most......Page 60
Act on the Courage of Your Convictions......Page 70
Personal Efficacy......Page 85
How Leaders Sustain and Strengthen Personal Efficacy......Page 92
The Meaning and Importance of Personal Energy......Page 113
How Leaders Sustain and Increase Energy......Page 125
From Personal Resilience to Team Resilience......Page 142
Bringing It All Together: The Six Strengths of Resilient Leaders......Page 155
Appendix......Page 168
Bibliography......Page 175
About the Authors......Page 179
Index\r......Page 181
Back cover\r......Page 186