ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Resilient Health Systems: What We Know; What We Should Do

دانلود کتاب سیستم‌های سلامت تاب‌آور: آنچه می‌دانیم. آنچه ما باید انجام دهیم

Resilient Health Systems: What We Know; What We Should Do

مشخصات کتاب

Resilient Health Systems: What We Know; What We Should Do

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: European Health Management in Transition 
ISBN (شابک) : 1802622764, 9781802622768 
ناشر: Emerald Publishing 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 176
[177] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Resilient Health Systems: What We Know; What We Should Do به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سیستم‌های سلامت تاب‌آور: آنچه می‌دانیم. آنچه ما باید انجام دهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سیستم‌های سلامت تاب‌آور: آنچه می‌دانیم. آنچه ما باید انجام دهیم



از فوریه 2020 همه‌گیری COVID-19 سیستم‌های بهداشتی را در سراسر جهان تحت فشار قرار داده است. با وجود چندین تدابیر اتخاذ شده، از جمله استقرار بودجه اضطراری برای حفظ تحولات خدمات بهداشتی و سرمایه گذاری در توسعه واکسن، کنترل بحران بیش از یک سال طول کشیده است. پیامدها هنوز بر ظرفیت و قابلیت‌های سیستم‌های سلامت تأثیر می‌گذارند.

در پرتو همه‌گیری مداوم، این کتاب عوامل تعیین‌کننده توانایی سیستم‌های سلامت برای مقابله و بازیابی را بررسی می‌کند. از یک بحران، و در نتیجه سطح تاب آوری آنها. اصطلاح تاب‌آوری در تحقیقات سیستم‌های سلامت شتاب بیشتری به دست آورده است و چندین محقق در تعریف این مفهوم مشارکت دارند. با ارائه یک دستور کار جامع تاب آوری سیستم سلامت، سیاست گذاران، متخصصان بهداشت عمومی، مدیران سلامت، محققان و متخصصان در این کار، هم چارچوبی پایه برای ارزیابی سطح تاب آوری سیستم ها و سازمان های مراقبت های بهداشتی و هم تغییرات قابل عملی خاص را پیدا خواهند کرد که باید برای تثبیت و بهبود آن سطح تاب‌آوری دنبال شود.

در نهایت، این کار مسیرهای اقدام مطلوب را از طریق بررسی موارد واقعی برای بهبود ظرفیت سیستم‌های سلامت و سازمان‌ها شناسایی می‌کند. و توانایی رویارویی با هر بحران دراماتیک آینده.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Since February 2020 the COVID-19 pandemic has strained health systems worldwide. Despite several measures adopted, including the deployment of emergency funds to sustain health service transformations and investment in vaccine development, the crisis has taken over a year to be controlled. The consequences are still affecting the capacity and capabilities of health systems.

In light of the ongoing pandemic, this book explores the factors determining the ability of health systems to cope with and recover from a crisis, and therefore their level of resilience. The term resilience has gained momentum in health systems research, with several scholars contributing to the definition of the concept. Providing a comprehensive health system resilience agenda, policy-makers, public health specialists, health managers, scholars and practitioners will find in this work both a grounded framework for the assessment of the level of resilience of healthcare systems and organizations, and specific actionable changes that should be pursued to consolidate and improve that level of resilience.

Ultimately, this work identifies desirable paths of action through the investigation of real-world cases to improve health systems and organizations capacity and capability to face any future dramatic crisis.



فهرست مطالب

Cover
RESILIENT HEALTH SYSTEMS
European Health Management in Transition
RESILIENT HEALTH SYSTEMS: What We Know; What We Should Do
Copyright
CONTENTS
LIST OF FIGURES AND TABLES
ABOUT THE AUTHORS
FOREWORD
1. If You Stay Ready, You Won't Have to Get Ready
	1.1 COVID-19. The Ultimate Test for Health System Resilience (but Not the First or the Last)
	1.2 Health System Resilience: What We Do and What We Don't Know
		1.2.1 In Search of a Definition
		1.2.2 Meaningfulness
		1.2.3 Foundations of the Resilience of Health Systems
		1.2.4 Synopsis
	1.3 Filling the Gap. From Theory to Practice
2. Naming and Framing Health System Resilience
	2.1 Health System – A Definition
	2.2 Resilience – A Definition
	2.3 Health System Resilience – A Definition
	2.4 Factors That Contribute Positively to Health System Resilience
		2.4.1 Information
		2.4.2 Resources
		2.4.3 Governance
		2.4.4 External Environment
3. Key Ingredients for a Resilient Health System
	3.1 Information
		3.1.1 Health Information System
			Health Surveillance System
			Other Health Data Sources in a Health Information System
		3.1.2 Health Communication
	3.2 Resources
		3.2.1 Human Resources in Healthcare
			Workforce Density and Distribution
			Skills and Training
			Motivation
		3.2.2 Physical and Material Resources in Healthcare
			Health Facilities, Medical Equipment and Medicines
		3.2.3 Health Financing
			Health Financing for Universal Healthcare
			Short-Term Financing Mechanisms
		3.2.4 Resource Planning
	3.3 Governance
		3.3.1 System Governance
			Leadership for Health Crisis Management
			Favouring Accountability in a Crisis
			Health System Coordination and Cooperation
		3.3.2 Sector Governance
			International Collaboration and Coordination
			Civil Society Engagement
			Industrial Sector Engagement
	3.4 External Environment
		3.4.1 Multi-sectoral Collaboration and Coordination
			Health Policy Sectors
		3.4.2 Public Trust
		3.4.3 Legal Environment
			Extraordinary Executive Powers
			Flexible Regulatory Frameworks
4. A Framework for Action
	4.1 Rationale
	4.2 The Ciclad Framework
5. Case Study: Lessons from the Italian health system
	5.1 Introduction
	5.2 Regional Differences in Decentralized Health Systems
	5.3 The Italian Health System Experience
		5.3.1 Communication
		5.3.2 Intelligence
		5.3.3 Capacity and Capability
		5.3.4 Legal Support
		5.3.5 Accountability and Good Governance
		5.3.7 Diffused Leadership
	5.4 Conclusions
6. Making Things Happen
	6.1 Executing Change
	6.2 Final Remarks
REFERENCES
INDEX




نظرات کاربران