Research traditions in marketing

واگرایی: منبع تفکر خلاق کار برجسته ای که برنارد، گری و ژیل انجام دادند واقعاً قابل ستایش است: آنها نه تنها موفق شدند در یک بازه زمانی بسیار کوتاه، ویرایش مشارکت های کنفرانسی را به پایان برسانند. بیستمین سالگرد تاسیس موسسه اروپایی مطالعات پیشرفته در مدیریت؛ آنها همچنین توانسته اند نظرات روشنگرانه متعددی را از انبوهی از دانشمندان جوان باهوش و همچنین از چند مقام معتبر خوش شانس که یافته های آنها مدت هاست به عنوان مقاله های پیشرو در بهترین مجلات دانشگاهی تبدیل شده است، که اکنون ریاست هیئت تحریریه آن مجلات را بر عهده دارند و پس از آن به دست آورده اند. که جوایز علمی بزرگی از آنها نام برده شده است. با انجام این کار، سه گانه اختصاصی ما قطعاتی از سنت های تحقیقاتی متنوع - برخی از آنها کاملاً گیج کننده - را با هم ترکیب کرده است و سبک های بیان متفاوت را با هم ترکیب کرده است. نمایش بحث برانگیز اعتماد به نفس توسط برخی از همکاران برجسته، خاطرات شگفت انگیز عاطفی "قدیمی خوب" که توسط همسالانشان زنده شده است، اعترافات بذله خوار و اخلاقی برخی از شاگردان آنها همراه با سختگیری سیستماتیک منفصل برخی دیگر. همه با هم ترکیب می‌شوند تا یک پچ‌ورک چندگانه ایجاد کنند که ممکن است وجود چرخه حیات محقق بازاریابی را به خوبی اثبات کند. این تایپولوژی چهار کلاسه کارتون مانند حتی ممکن است ارزش آن را داشته باشد که خواننده در حدس و گمان افراط کند تا دنباله چهار مرحله را به عنوان تمرین کشف کند و سپس جمعیت نویسنده را بر اساس آن تقسیم کند.

Divergence: A Source of Creative Thinking The outstanding job accomplished by Bernard, Gary, and Gilles is really praiseworthy: not only did they succeed in completing within a remark­ ably short span of time the editing of the contributions to the conference that marked the 20th Anniversary of the European Institute for Ad­ vanced Studies in Management; they have also managed to elicit numerous insightful comments from a host of dashing young scholars as well as from the fortunate few established authorities whose findings have long be­ come leading articles in the best academic journals, who now chair those journals' editorial boards, and after whom great scientific awards have been named. In so doing, our dedicated triumvirate has blended together pieces of diverse research traditions-some of them quite puzzling-and mixed significantly differentiated styles of expression. The controversial display of self-confidence by some distinguished colleagues, the amazingly emo­ tional "good old" memories revived by their peers, the scapegoat-finding and moralizing confessions produced by some of their disciples together with the detached systematic rigidity of some others all combine to pro­ duce a multivarious patchwork that may well prove the existence of a marketing scholar lifecycle. This cartoon-like four-class typology might even make it worth the reader's while to indulge in some guesswork to discover the sequence of the four stages as an exercise and then partition the author population accordingly.