دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Anabel Ternès. Christopher Runge (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658113179, 9783658113186
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 48
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شهرت: نام تجاری کارفرما: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Reputationsmanagement: Employer Branding به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شهرت: نام تجاری کارفرما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Anabel Ternès و Christopher Runge از مثال "جنگ برای استعداد" برای بهترین کارمندان واجد شرایط استفاده می کنند تا نشان دهند که سرمایه گذاری در یک شهرت خوب به صرفه است. بنابراین، هدف مدیریت شهرت باید این باشد که خود را به عنوان یک کارفرمای جذاب به کارمندان و متقاضیان بالقوه معرفی کنید و بنابراین فعالانه کارکنان خوب را حفظ کنید و استعدادهای جدید را جذب کنید. برای انجام این کار، نیاز این استعدادها به شغلی که برای آنها بهینه است باید به صورت هدفمند برطرف شود، به همین دلیل است که شرکت باید به عنوان یک برند کارفرما توسعه یابد و مهمتر از همه، تعمیر و نگهداری محتاطانه و آینده نگر است. این مارک مورد نیاز است.
Anabel Ternès und Christopher Runge zeigen am Beispiel des „War for Talents“ um die bestqualifizierten Mitarbeiter, dass es sich auszahlt, in eine hohe Reputation zu investieren. Ziel des Reputationsmanagements muss es daher sein, sich gegenüber Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und so aktiv gute Mitarbeiter zu binden sowie neue Talente zu gewinnen. Dazu muss das Bedürfnis dieser Talente nach einem für sie optimalen Arbeitsplatz gezielt angesprochen werden, weshalb es des Aufbaus des Unternehmens als Arbeitgebermarke und vor allem der umsichtigen und zukunftsorientierten Pflege dieser Marke bedarf.
Front Matter....Pages I-VII
Einleitung....Pages 1-11
State of the Art des Reputationsmanagements im Bereich Personal....Pages 13-24
Beispiele aus der Praxis....Pages 25-37
Back Matter....Pages 39-44