Repräsentationsaufgaben von Führungskräften: Eine empirische Analyse

انجام وظایف نمایندگی یکی از فعالیت های معمول و اغلب اجتناب ناپذیر مدیران است. با این حال، مزایای این ارتباطات خارجی برای شرکت و نحوه برخورد موثر با آنها به اندازه کافی مورد بررسی قرار نگرفته است.

Axel Scheurer تجزیه و تحلیل سیستماتیک و جامعی از وظایف نمایندگی مدیران ارائه می دهد. وی بر اساس اظهارات رویکرد گروه ذینفعان و فهرستی از یافته های پژوهش تجربی مدیریت، مطالعه تجربی خود را طراحی و انجام می دهد. بر اساس یافته های مربوط به نوع و دامنه و همچنین مزایا و متغیرهای موقعیتی احتمالی نمایش، گزینه ها و مشکلات طراحی عملی نشان داده شده است.

Die Wahrnehmung von Repräsentationsaufgaben zählt zu den typischen und häufig unumgänglichen Tätigkeiten von Führungskräften. Der Nutzen dieser Außenkontakte für das Unternehmen und der effiziente Umgang damit sind allerdings noch wenig erforscht.

Axel Scheurer präsentiert eine systematische und umfassende Analyse der Repräsentationsaufgaben von Führungskräften. Basierend auf den Aussagen des Anspruchsgruppen-Ansatzes und einer Bestandsaufnahme der Befunde der empirischen Management-Forschung konzipiert er eine eigene empirische Untersuchung und führt sie durch. Ausgehend von den Erkenntnissen über Art und Umfang sowie Nutzen und mögliche Situationsvariablen der Repräsentation werden praktische Gestaltungsmöglichkeiten und -probleme aufgezeigt.