Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

برهانی برای سادگی از نویسندگان پرفروش سود از هسته

آیا اختراع مجدد رادیکال کلید پیروزی در دنیای پرشتاب امروزی است؟ بدون قضاوت بر اساس نتایج برخی از بهترین شرکت‌های جهان.

در تکرارپذیری، کریس زوک و جیمز آلن، رهبران استراتژی تاثیرگذار Bain & Company، هشدار می‌دهند که پیچیدگی قاتل خاموش رشد سودآور شرکت های موفق با حفظ سادگی در هسته خود دوام می آورند. آنها به دنبال نوسازی اساسی از مدل کسب و کار خود دور نمی شوند یا مرتباً آنها را کنار نمی گذارند. در عوض، آنها یک «مدل تجاری تکرارپذیر» می‌سازند که باعث بهبود مستمر می‌شود و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به سرعت خود را با تغییرات وفق دهند بدون اینکه تسلیم پیچیدگی شوند.

بر اساس مطالعه چند ساله بیش از دویست شرکت، این کتاب بر ارزش آن تاکید می‌کند. تکرارپذیری در کسب‌وکار، نشان می‌دهد که چگونه «ایده بزرگ» امروز واقعاً از یک سری ایده‌های موفق کوچکتر تشکیل شده است که توسط یک مدل تجاری ساده و قابل تکرار هدایت می‌شوند. Zook و Allen نشان می‌دهند که چگونه برخی از شناخته‌شده‌ترین شرکت‌های جهان یک مدل اصلی تمایز را با سرعت، سازگاری و سادگی ترکیب می‌کنند تا آنها را برای مدت طولانی در اوج قرار دهند. این شرکت ها عبارتند از: Apple، Danaher، DaVita، IKEA، Nike، Olam، Tetra Pak، Vanguard، و دیگران.

مدیرعامل، مدیران ارشد، مدیران و سرمایه گذاران همگی باید این کتاب را بخوانند. این طرح جدید برای رسیدن به قله و ماندن در آنجا است.

An argument for simplicity from the bestselling authors of Profit from the Core

Is radical reinvention the key to winning in today’s fast-paced world? Not judging by the results of some of the world’s best-performing companies.

In Repeatability, Chris Zook and James Allen—leaders of Bain & Company’s influential Strategy practice—warn that complexity is a silent killer of profitable growth. Successful companies endure by maintaining simplicity at their core. They don’t stray from, or regularly discard, their business model in pursuit of radical renovation. Instead, they build a “repeatable business model” that produces continuous improvement and allows them to rapidly adapt to change without succumbing to complexity.

Based on a multiyear study of more than two hundred companies, the book stresses the value of repeatability in business, showing how the “big idea” today is really made up of a series of successful smaller ideas driven by a simple and repeatable business model. Zook and Allen show how some of the world’s best-known firms combine a core differentiation model with speed, adaptability, and simplicity to land them at the top for long periods of time. These firms include: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard, and others.

CEOs, senior executives, managers, and investors all need to read this book. It’s the new blueprint for reaching the top—and staying there.