Renée Mauborgne. Blue Ocean Strategy: From theory to practice

ویرایش:  
نویسندگان: Chan Kim W.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: [18] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 275 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000

اقتباس از استراتژی اقیانوس آبی: چگونه فضای بازار بی‌رقیب ایجاد کنیم و رقابت را بی‌ربط کنیم توسط دبلیو چان کیم و رنه موبورن. برای بیست و پنج سال‌ها، رقابت در قلب استراتژی شرکت بوده است. امروزه به سختی می توان از استراتژی بدون درگیر کردن زبان رقابت صحبت کرد: استراتژی رقابتی، معیارهای رقابتی، ایجاد مزیت های رقابتی، و شکست
رقابت.
البته رقابت مهم است. با این حال، شرکت‌ها و محققان با تمرکز بر استراتژی‌های رقابت، جنبه بسیار مهم و سودآورتر استراتژی را نادیده گرفته‌اند. این شامل رقابت نیست، بلکه با ایجاد فضای بازار جدیدی که در آن هیچ رقیبی وجود ندارد، رقابت را بی ربط می کند - چیزی که ما آن را اقیانوس آبی می نامیم.

Adapted from BLUE OCEAN STRATEGY: How to Create Uncontested Market Space and Make the
Competition Irrelevant by W. Chan Kim and Renée Mauborgne. For twenty-five years, competition has been at the heart of corporate strategy. Today, one can hardly speak of strategy without involving the language of competition: competitive strategy, competitive benchmarking, building competitive advantages, and beating the
competition.
Of course competition matters. However, by focusing on the strategies of competition, companies and scholars have ignored a very important—and, we would argue, more lucrative aspect of strategy. This involves not competing, but making the competition irrelevant by creating a new market space where there are no competitors — what we call a blue ocean.