دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Renewable Advantage: Crafting Strategy Through Economic Time
دانلود کتاب مزیت تجدیدپذیر: ایجاد استراتژی از طریق زمان اقتصادی
مشخصات کتاب
Renewable Advantage: Crafting Strategy Through Economic Time
ویرایش: Hardcover
نویسندگان: Jeffrey R. Williams
سری:
ISBN (شابک) : 0684833697, 9780684833699
ناشر: Free Press
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Renewable Advantage: Crafting Strategy Through Economic Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت تجدیدپذیر: ایجاد استراتژی از طریق زمان اقتصادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مزیت تجدیدپذیر: ایجاد استراتژی از طریق زمان اقتصادی
وظیفه تمدید مداوم یک شرکت بزرگترین چالشی است که هر مدیر اجرایی با آن مواجه است. جفری ویلیامز برای اینکه مدیران را قادر سازد تا استراتژی‌های نوسازی را که احتمالاً در آینده برنده خواهند شد، طرح ریزی کنند، یک نقشه راه پویا از نتایج در آنچه «زمان اقتصادی» می‌نامد، بر اساس یک مطالعه ده ساله از رشد، کاهش و الگوهای تجدید ایجاد کرده است. صدها شرکت در چهل و پنج صنعت. در این کتاب فوق‌العاده خواندنی، مفهوم انقلابی و برنده جایزه ویلیامز از زمان اقتصادی با چرخه آهسته، استاندارد و سریع، زبان تجاری واحدی را ارائه می‌کند که مدیر چند چرخه می‌تواند برای مقایسه فرصت‌های تجدید محصولات، شرکت‌ها و محصولات بسیار متنوع استفاده کند. بازارها ویلیامز با استفاده از مثال ها و مطالعات شرکت هایی مانند استارباکس، مک دونالد، یو پی اس، کامپک، سونی، مرک، دیزنی، تویوتا، ایکیا، مایکروسافت، سونی، اینتل، آی بی ام، جانسون و جانسون، کرایسلر و هیولت پاکارد توضیح می دهد که کلید ایده در زمان اقتصادی این است که بتوانیم محصولات و سازمان ها را با توجه به سرعت و وسایلی که به واسطه آن ارزش اقتصادی پدید می آید، تحلیل می رود و تجدید می شود، مدیریت کنیم. محرک‌های زمان اقتصادی مکانیسم‌هایی را جدا می‌کنند - قابلیت‌های منحصربه‌فرد یک شرکت که در مرکز مزیت رقابتی آن قرار دارد - و در چارچوب ویلیامز، منسوخ شدن محصول "به تاخیر انداختن" است. ویلیامز با تکیه بر مدل جذاب خود، توضیح می‌دهد که چگونه سه قانون تجدید - همگرایی، همسویی و تجدید - دستورالعمل‌هایی را ارائه می‌دهند که به وسیله آن مدیران می‌توانند بر استراتژی در موقعیت‌های رقابتی پیچیده و پویا تسلط پیدا کنند. مزیت تجدیدپذیر نه تنها خواندن ضروری است، بلکه به یک مرجع استاندارد برای مدیران ارشد و بخش، دانشمندان و استراتژیست های تجارت و مدیران کل در تمام صنایع تبدیل خواهد شد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The task of continuously renewing a company is the greatest challenge confronting any chief executive. To enable managers to project renewal strategies likely to win in the future, Jeffrey Williams has constructed a dynamic road map of outcomes in what he calls "economic time," based on a ten-year study of growth, decline, and renewal patterns of hundreds of companies in forty-five industries. In this superbly readable book, Williams's revolutionary, award-winning concept of slow-, standard-, and fast-cycle economic time provides a unifying business language that the multicycle manager can use to compare the renewal opportunities of widely diverse products, companies, and markets. Using examples and studies from companies such as Starbucks, McDonald's, UPS, Compaq, Sony, Merck, Disney, Toyota, IKEA, Microsoft, Sony, Intel, IBM, Johnson & Johnson, Chrysler, and Hewlett-Packard, Williams explains that the key idea in economic time is being able to manage products and organizations according to the speed and means by which economic value arises, decays, and is renewed. The drivers of economic time are isolating mechanisms -- a firm's unique capabilities that lie at the heart of its competitive advantage -- and that, in Williams's framework, "delay" product obsolescence. Building on his intuitively appealing model, Williams describes how his three laws of renewal -- convergence, alignment, and renewal -- provide guidelines by which managers can gain command over strategy in complex, dynamic competitive situations. Renewable Advantage is not only essential reading but also will become a standard reference for senior and division managers, business scientists and strategists, and general managers in all industries.
