دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dennis Dijkzeul (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349422524, 9780333977514
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 274
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اصلاحات برای نتایج در سیستم سازمان ملل متحد: مطالعه UNOPS: روابط بین الملل، سازمان بین المللی
در صورت تبدیل فایل کتاب Reforming for Results in the UN System: A Study of UNOPS به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصلاحات برای نتایج در سیستم سازمان ملل متحد: مطالعه UNOPS نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دفتر خدمات پروژه سازمان ملل متحد (UNOPS) تنها سازمان ملل متحد است که از طریق هزینه های کسب شده در زمینه مدیریت پروژه/ارائه خدمات در همه زمینه های توسعه و بشردوستانه، خود تأمین مالی می کند. به دنبال یک فرآیند ادغام مخرب، آینده آن در هاله ای از ابهام به نظر می رسید. این کتاب با ترکیب دیدگاههای رشتههای روابط بینالملل، بازرگانی و مدیریت عمومی، اصلاحات، مشکلات و موفقیتهای آن و همچنین ارتباط آن با سایر سازمانهای ملل متحد و نظریه مدیریت عمومی جدید را توصیف و تحلیل میکند.
The United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the only UN organization that is self-financing through fees earned on project management/provision of services in all development and humanitarian fields. Following a disruptive merger process its future looked in doubt. Combining perspectives from the disciplines of international relations, business and public administration, this book describes and analyses the ensuing reform, its problems and successes, as well as its relevance to other UN organizations and New Public Management theory.
Front Matter....Pages i-xix
Front Matter....Pages 1-1
Investigating UNOPS....Pages 3-16
Front Matter....Pages 17-17
OPS and UNDP: Origins and Issues (1973–1992)....Pages 19-36
Cutting the Umbilical Cord? The Merger with DDSMS....Pages 37-48
The Beginnings of a Strategy: The Leaky Boat....Pages 49-65
OPS on its Own....Pages 66-79
Front Matter....Pages 81-81
Strategic Planning for Reform and Implementation (1994–1996)....Pages 83-95
The Glen Cove Retreat: A Consensus and a Follow-Up Mechanism (1995)....Pages 96-109
Staff and Management: All Hands on Deck....Pages 110-124
The Mohonk Retreat: Confirmation and Fine-tuning (1996)....Pages 125-135
The Windwatch Retreat: One UNOPS (1997)....Pages 136-152
Full Synchronization of Business Planning and Budgeting (1998)....Pages 153-167
Issues and Challenges (1998)....Pages 168-183
Front Matter....Pages 185-185
Evaluating Reform....Pages 187-212
Relevance of UNOPS Reforms....Pages 213-225
Epilogue....Pages 226-226
Back Matter....Pages 227-260