Reformen öffentlicher Verwaltungen: Ein Beitrag zur Strategieprozessforschung

اصلاحات مدیریت دولتی و تأثیر آن بر موفقیت در بحث کنونی اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. شکست مکرر تلاش‌های اصلاحی به‌ویژه با مسئله طراحی مفاهیم اصلاحی مناسب و استفاده از ابزارهای اصلاحی خاص همراه است.

کریستینا هون تلاش‌های اصلاحی ادارات دولتی را از منظر فرآیندی مورد توجه قرار می‌دهد و تحلیل می‌کند. یک مطالعه موردی طولی فرآیند اصلاح برای معرفی توسعه پرسنل در مدیریت دانشگاه. فاکتورهای حیاتی را شناسایی می کند که بر روند اصلاحات تأثیر ترویج یا حمایت کننده دارند و علاوه بر نقش محوری مدیران میانی برای شروع ابتکارات استراتژیک، اهمیت همکاری نزدیک بین مدیریت میانی و عالی را برای فرآیند اجرای برنامه های استراتژیک

Die Reformen öffentlicher Verwaltungen und die damit verbundene Erfolgswirksamkeit gewinnen in der aktuellen Diskussion zunehmend an Bedeutung. Das vielfach zu beobachtende Scheitern von Reformbestrebungen wird dabei insbesondere mit der Frage nach der Ausgestaltung angemessener Reformkonzepte und dem Einsatz spezifischer Reforminstrumente in Zusammenhang gebracht.

Christina Hoon betrachtet die Reformbestrebungen öffentlicher Verwaltungen aus einer Prozessperspektive und analysiert in einer longitudinalen Fallstudie einen Reformprozess zur Einführung der Personalentwicklung in einer Hochschulverwaltung. Sie identifiziert kritische Faktoren, die einen prozessfördernden oder -unterstützenden Einfluss auf den Reformverlauf nehmen, und verdeutlicht neben der zentralen Rolle der mittleren Manager für den Start strategischer Initiativen die Bedeutung eines engen Zusammenspiels zwischen dem mittleren und dem Top-Management für den Umsetzungsprozess strategischer Pläne.