دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bucci. Joseph J
سری:
ISBN (شابک) : 9783319313436, 9783319313429
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 213
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری رهایی بخش: ارائه فرصت های دوم به عنوان یک تمرین مدیریت ارزش افزوده: تجارت، امور، دین و جامعه شناسی، جامعه شناسی مذهبی، رهبری، کارمندان -- مربیگری
در صورت تبدیل فایل کتاب Redemptive Leadership : Offering Second Chances as a Value-Added Management Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری رهایی بخش: ارائه فرصت های دوم به عنوان یک تمرین مدیریت ارزش افزوده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تحقیقات و نمونههایی از رفتارهای مدیریتی رستگارانه
مورد استفاده در بازگرداندن موفقیتآمیز و بهبود عملکرد کارکنانی
را که قبلاً به دلایلی از کار کنار گذاشته شدهاند، برجسته
میکند. فشار سازمانی برای استخدام و حفظ کارکنان تقریباً بی نقص
بیشتر از همیشه است، اما با ارائه فرصت های شانس دوم و استفاده از
منابع ذکر شده در این کتاب، مدیران می توانند دوباره مطالبه،
بازیابی و هدایت کنند کارمندان فعلی با پتانسیل بالا.
بر اساس تحقیقات کیفی و داستانهای معاصر از بازگرداندن موفق،
نویسنده مزایای اتخاذ رویکرد رستگاری و ارائه فرصتهای دوم به
کارکنان را برجسته میکند. ارزش پیشنهادی حفظ یک کارمند از قبل
آموزش دیده اما عملکرد ضعیف اغلب منجر به اجتناب از هزینه های
داوری، کاهش گردش مالی، بهره وری بالاتر و وفاداری بیشتر کارکنان
می شود. تحقیقات کمی برای ارزیابی تأثیر رفتار رهبری مدیر بر
کارکنان پس از بازگرداندن به خدمت انجام شده است، و این کتاب با
ارائه خواندنی مفید برای دانشجویان ایمان گرا، محققان، مدیران و
متخصصان منابع انسانی این شکاف را پر می کند. .
ادامه
مطلب...
چکیده: این کتاب تحقیقات و نمونه هایی از رفتارهای مدیریتی رهایی
بخش را برجسته می کند. در بازگرداندن موفقیت آمیز و بهبود عملکرد
کارکنانی که قبلاً به دلایلی از کار خاتمه داده شده اند استفاده
می شود. فشار سازمانی برای استخدام و حفظ کارمندان تقریباً کامل
بیشتر از همیشه است، اما با ارائه فرصتهای شانس دوم و استفاده از
منابع ذکر شده در این کتاب، مدیران میتوانند کارکنان فعلی با
پتانسیل بالا را بازیابی، بازیابی و هدایت کنند. بر اساس تحقیقات
کیفی و داستانهای معاصر از بازگرداندن موفق، نویسنده مزایای
اتخاذ رویکرد رستگاری و ارائه فرصتهای دوم به کارکنان را برجسته
میکند. ارزش پیشنهادی حفظ یک کارمند از قبل آموزش دیده اما
عملکرد ضعیف اغلب منجر به اجتناب از هزینه های داوری، کاهش گردش
مالی، بهره وری بالاتر و وفاداری بیشتر کارکنان می شود. تحقیقات
کمی برای ارزیابی تأثیر رفتار رهبری مدیر بر کارکنان پس از
بازگرداندن به خدمت انجام شده است، و این کتاب با ارائه خواندنی
مفید برای دانشجویان ایمان گرا، محققان، مدیران و متخصصان منابع
انسانی این شکاف را پر می کند.
This book highlights research on and examples of redemptive
managerial behaviors used in the successful reinstatement and
improved performance of employees previously terminated for
cause. Organizational pressure to hire and retain near-perfect
employees is higher than ever, but by offering second chance
opportunities and utilizing the resources outlined in this book
managers can reclaim, restore, and redirect current employees with great
potential. Based on qualitative research and contemporary
stories of successful reinstatement, the author highlights the
benefits of adopting a redemptive approach and offering
employees second chances. The value proposition of retaining an
already trained but underperforming employee often results in
avoidance of arbitration costs, reduced turnover, higher
productivity, and greater employee loyalty. Little research has
been conducted assessing the impact of the manager's leadership
behavior on post-reinstatement employees, and this book fills
that gap by providing seminal reading for faith-oriented
students, scholars, managers, and human resources
professionals. . Read
more...
Abstract: This book highlights research on and examples of
redemptive managerial behaviors used in the successful
reinstatement and improved performance of employees previously
terminated for cause. Organizational pressure to hire and
retain near-perfect employees is higher than ever, but by
offering second chance opportunities and utilizing the
resources outlined in this book managers can reclaim, restore,
and redirect current employees with great potential. Based on
qualitative research and contemporary stories of successful
reinstatement, the author highlights the benefits of adopting a
redemptive approach and offering employees second chances. The
value proposition of retaining an already trained but
underperforming employee often results in avoidance of
arbitration costs, reduced turnover, higher productivity, and
greater employee loyalty. Little research has been conducted
assessing the impact of the manager's leadership behavior on
post-reinstatement employees, and this book fills that gap by
providing seminal reading for faith-oriented students,
scholars, managers, and human resources professionals
Front Matter ....Pages i-xxvi
Do Most Americans Believe in Redemption? (Joseph J. Bucci)....Pages 1-9
Why Study Redemption in Management? (Joseph J. Bucci)....Pages 11-20
What Does the Management Literature Say About Redemption? (Joseph J. Bucci)....Pages 21-42
Eyes Wide Open (Joseph J. Bucci)....Pages 43-52
Smoothing Out the Road Ahead (Joseph J. Bucci)....Pages 53-59
The Condition of My Conditions (Joseph J. Bucci)....Pages 61-70
Moved with Compassion; Acting with Fairness (Joseph J. Bucci)....Pages 71-78
Making a List; Checking It Twice (as much) (Joseph J. Bucci)....Pages 79-86
Déjà Vu All Over Again (Joseph J. Bucci)....Pages 87-94
So How Does Someone Become a Redemptive Manager? (Joseph J. Bucci)....Pages 95-114
Is Redemptive Management a Viable Strategy for an Organization? (Joseph J. Bucci)....Pages 115-133
A Case Study of Redemptive Managerial Behaviors @ Work (Joseph J. Bucci)....Pages 135-151
The Redemptive Effort: Certain Restrictions Apply (Joseph J. Bucci)....Pages 153-166
Some Additional Thoughts on Redemption from a Faith-Oriented Perspective (Joseph J. Bucci)....Pages 167-175
Back Matter ....Pages 177-191