دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd
نویسندگان: Bruce Tulgan
سری:
ISBN (شابک) : 0874256003, 9780874256000
ناشر: Human Resource Development Pr
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 117
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 373 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Recruiting the Workforce of the Future, Second Edition (Manager's Pocket Guide Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استخدام نیروی کار آینده، ویرایش دوم (مجموعه راهنمای جیبی مدیر) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای جیبی مدیر برای استخدام نیروی کار آینده به کارفرمایان نشان می دهد که با یک سازمان ناب و پس از کوچک شدن در بحبوحه بازار کار فشرده، چگونه راه حل های استخدام را توسعه و اجرا کنند. کارفرمایان دیگر نباید برای درازمدت استخدام کنند، بلکه باید کار را امروز، فردا و هفته آینده انجام دهند. کلید موفقیت مستمر شرکتها در حال حاضر توانایی سازگاری سریع با شرایط جدید است. کارکنان ممکن است به سرعت در یک حوزه مهارتی گسترش یابند، یا در دیگری به سرعت منقبض شوند - یا هر دو را همزمان انجام دهند. بنابراین، استراتژیهای مربوط به نیروی انسانی باید مطابق با این واقعیت باشد. بهترین روشهای ذکر شده در این راهنمای جیبی بهعنوان کلیدها و فرآیندهای تکمیلشده با کاربرگها و چکلیستها ارائه میشوند تا به سازمان شما در زمانی که زمان آن میرسد که به سرعت و به طور مؤثر استعدادهای مورد نیاز خود را وارد کند، این مزیت را ایجاد کند.
The Manager's Pocket Guide to Recruiting the Workforce of the Future will show employers faced with a lean, post-downsizing organization in the midst of a tight labor market, how to develop and implement hiring solutions. Employers should no longer recruit for the long term, but to get the job done today, tomorrow, and next week. The key to continued success for companies now is the ability to adapt rapidly to new circumstances. Staffing may have to expand quickly in one skill area, or contract quickly in another—or do both at the same time. Strategies for staffing must therefore be geared to this reality. The best practices outlined in this pocket guide are presented as keys and processes supplemented by worksheets and checklists intended to give your organization the advantage when it comes time to quickly and effectively bring in the talent you need.
Table of Contents......Page 5
Introduction......Page 8
Profiling the Employee\rOf the Future......Page 13
Developing a Compelling\rRecruiting Message......Page 33
Planning Your\rRecruiting Campaign......Page 47
Selecting For\rSkill and Performance......Page 87
A Quick\rRecruiting Review......Page 101