دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Reclutamiento : selección, contratación e inducción del personal
دانلود کتاب استخدام: انتخاب، استخدام و معرفی پرسنل
مشخصات کتاب
Reclutamiento : selección, contratación e inducción del personal
ویرایش: Cuarta edición.
نویسندگان: Jaime A. Grados Espinosa
سری:
ISBN (شابک) : 9786074483437, 6074483434
ناشر: Manual moderno
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 381
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Reclutamiento : selección, contratación e inducción del personal به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استخدام: انتخاب، استخدام و معرفی پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استخدام: انتخاب، استخدام و معرفی پرسنل
فراتر از یک کتاب، جذب، گزینش، استخدام و معرفی پرسنل، راهنمای مرجعی است که برای تمامی افرادی که به عامل انسانی علاقه مند هستند، مانند متخصصان، دانشگاهیان، دانشجویان، بازرگانان یا مشاوران، هدف قرار می گیرد. اطلاعات ارائه شده در اینجا برای هر نوع سازمانی، اعم از ابتکاری خصوصی و بخش دولتی، نیمه دولتی یا تعاونی مفید است. با ذکر ویژگی های آنها، ساختار سازمانی، حوزه ها یا بخش ها و وظایف پست های اصلی تشکیل دهنده آنها. گام به گام، کل فرآیند جذب و انتخاب پرسنل، از درخواست یک موقعیت را توضیح می دهد. ابزار و منابع اصلی جذب بهترین استعدادها؛ استراتژی های ارزیابی نامزدها، مانند آزمون های روان سنجی، مرکز ارزیابی، انتخاب بر اساس اهداف، مصاحبه مبتنی بر شایستگی، معاینه پزشکی و بررسی اجتماعی-اقتصادی؛ علاوه بر نشان دادن نحوه گزارش گیری نتایج، استخدام و معرفی پرسنل. این ویرایش جدید شامل به روز رسانی تمام موضوعات، از جمله اصلاحات قانون کار فدرال، ناشی از اصلاحات کار است. مسائل جاری نیز مورد بررسی قرار می گیرد و پیشرفت هایی را که در فناوری ایجاد شده و برای استخدام و انتخاب استفاده می شود، در نظر می گیرد. همانطور که در کتاب های دکتر جیمی گرادوس مشخص شده است، موضوعات به روشی واضح، دوستانه و آموزشی، با کمک نقشه ها، مثال ها، نمودارها و با قالب هایی که می توانند برای استفاده در سازمان های مختلف تطبیق داده شوند، توضیح داده شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Más que un libro, Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal es un manual de consulta dirigido a todas las personas que tengan interés en el factor humano, como profesionales, académicos, estudiantes, empresarios o consultores. La información que aquí se presenta es útil para cualquier tipo de organización, tanto de la iniciativa privada como del sector público, paraestatal o cooperativas; mencionando sus características, estructura organizacional, áreas o departamentos y funciones de los principales puestos que las componen. Paso a paso explica todo el proceso de reclutamiento y selección de personal, desde la requisición de puesto; los principales medios y fuentes de captación del mejor talento; las estrategias de evaluación de candidatos, como son las pruebas psicométricas, assessment center, selección por objetivos, entrevista por competencias, examen médico y encuesta socioeconómica; además de mostrar cómo se hace el reporte de resultados, la contratación e inducción del personal. Esta nueva edición incluye la actualización de todos los temas, entre ellos las modificaciones a la Ley Federal del Trabajo, derivada de la reforma laboral. También se tocan temáticas actuales y contempla los avances que ha habido en la tecnología y que sirven para el reclutamiento y selección. Como ha caracterizado a los libros del Dr. Jaime Grados, los temas se explican de una forma clara, amable y didáctica, con la ayuda de dibujos, ejemplos, esquemas y con formatos que pueden ser adaptados para usarse en las diferentes organizaciones.
فهرست مطالب
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL (4A. ED.) PÁGINA LEGAL ACERCA DEL AUTOR CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. ORGANIZACIÓN Importancia de la organización Unidades de organización Sistema de organización lineal Clasificación de las organizaciones 2. INICIATIVA PRIVADA Empresas de producción Empresas de servicios Empresas comerciales 3. SECTOR PÚBLICO Poder legislativo Poder ejecutivo Poder judicial Administración pública federal Comentarios 4. COOPERATIVISMO Orígenes del cooperativismo Cooperativismo en México Tipos de cooperativas Bases constitutivas para la formación de una cooperativa Generalidades que interesan a toda clase de cooperativas Funcionamiento y administración de la cooperativa Consejos Comisiones especiales 5. LEY FEDERAL DEL TRABAJO Consideraciones generales Terminología Relaciones individuales de trabajo (artículo 20) Actas administrativas Condiciones de trabajo (artículo 56) Derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones Trabajo de las mujeres (artículo 164) Trabajo de los menores Relaciones colectivas de trabajo (artículo 354) Huelga Riesgos de trabajo Prescripción Responsabilidades y sanciones Aspectos procesales del derecho laboral (artículo 685 y siguientes) 6. ANÁLISIS DE PUESTOS Actividades involucradas en el análisis de puestos Aprobación por parte de la gerencia Actividades para la recopilación de datos Elaboración del análisis de puestos definitivo Elementos de un análisis de puestos Datos generales Funciones del análisis de puestos Beneficios del análisis de puestos Análisis de puestos a nivel ejecutivo Comentarios 7. VALUACIÓN DE PUESTOS Requerimientos del valuador Sistemas no cuantitativos Sistema híbrido Sistemas cuantitativos Mercado de sueldos y salarios 8. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Fuentes de reclutamiento Medios de reclutamiento Reclutamiento foráneo Reclutamiento masivo Reclutamiento de personal eventual Permisos de trabajo 9. SELECCIÓN DE PERSONAL Políticas Requisición de personal Elaboración del perfil Presolicitud Solicitud Curriculum Vitae (CV) Video CV Portafolio de trabajo o evidencias Medios electrónicos Contacto telefónico Entrevista inicial Evaluación técnica Evaluación psicológica Evaluación socioeconómica Entrevista en la selección Tipos de entrevista Guía para entrevistas de selección Selección por grupos de trabajo Selección por competencias Examen médico Conclusión Decisión Contratación Documentos necesarios para contratación Alta en el IMSS Carta de agradecimiento 10. ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE EVALUACIÓN O CENTRO DE DESARROLLO Cómo funciona un Centro de Evaluación Orígenes y desarrollo del Centro de Evaluación Forma de administración del Centro de Evaluación Limitaciones de la técnica del Centro de Evaluación 11. SELECCIÓN POR OBJETIVOS Ficha del puesto Solicitud ponderada Prueba de conocimientos Registros de observación Etapa final 12. INTEGRACIÓN DE BATERÍAS PSICOLÓGICAS 13. REPORTES PSICOLÓGICOS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL Conclusión abierta Conclusión cerrada Conclusión mixta Conclusión condicionada 14. INDUCCIÓN DE PERSONAL En qué momento inicia la inducción Ventajas de una buena inducción Inducción general a la empresa Inducción al puesto Tipos de evaluación durante un programa de inducción Entrevista de ajuste 15. EVALUACIÓN DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Algunos criterios para la evaluación Indicadores relacionados con el reclutamiento y la selección Índice de ausentismo Costos de rotación REFERENCIAS ÍNDICE
