دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jay W. Vogt
سری:
ISBN (شابک) : 0313355428, 9780313355424
ناشر: Praeger
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 220
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 953 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Recharge Your Team: The Grounded Visioning Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم خود را شارژ کنید: رویکرد چشم انداز مبتنی بر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانطور که اکثر مدیران میدانند، برای ایجاد انگیزه در کارکنان برای رسیدن به اهداف، به چشماندازی نیاز دارید. اما مردم و شرکت ها تمرکز خود را از دست می دهند و آینده مبهم به نظر می رسد. مردم می گویند، ما در حال بیات شدن هستیم، یا، من فقط نمی دانم به کجا می رویم. رهبران می دانند که برای گرد هم آوردن مردم به چشم اندازی نیاز دارند. و آنها می دانند که یک چشم انداز خوب باعث تجدید اشتیاق و تعهد می شود. اما انتظار برای الهام به ندرت جواب می دهد - گاهی اوقات شما اکنون به یک چشم انداز نیاز دارید. اما چگونه؟ Recharge Your Team نه تنها به مدیران نشان می دهد که چگونه یک چشم انداز موثر ایجاد کنند، بلکه نشان می دهد که چگونه این کار را در کمتر از چهار ساعت با استفاده از یک رویکرد آزمایش شده و اثبات شده انجام دهند. به طور سنتی، شرکت ها برای کمک به ایجاد چشم انداز از مشاوران دعوت می کنند. کارشناسان می توانند کمک کنند - با 4000 دلار در روز به اضافه هزینه ها. و سپس زمان درگیر است: تلاش های چشم انداز ممکن است ماه ها طول بکشد. این کتاب روشی کمهزینه و سریعتر ارائه میدهد. این فرآیند که به آن چشماندازی پایهای میگویند و بر اساس مفهومی به نام پرس و جوی قدردانی میگویند، به گروهها اجازه میدهد تا چشماندازی احیاکننده داشته باشند که همه در نیم روز یا کمتر آن را خریداری کنند. چگونه؟ همانطور که این کتاب نشان می دهد، نکته کلیدی این است که مطمئن شوید همه شرکت می کنند، چشم انداز را بر اساس نحوه عملکرد تیم در بهترین حالت خود قرار دهید، و تصور کنید که چشم اندازی به اندازه کافی جسورانه برای الهام بخشیدن اما به اندازه کافی عملی برای احساس دست یافتنی است. این کتاب شش مرحله سریع اما ضروری را پوشش می دهد که چنین نتایجی را تضمین می کند - با تیم های کوچک یا گروه های بزرگ. و هر مدیری، نه فقط مربیان یا کارکنان منابع انسانی، می تواند یک جلسه چشم انداز پایه ای موفق را رهبری کند. چشم انداز زمینی مفهومی نوآورانه از سادگی و قدرت خیره کننده است که هر رهبر امروزی می تواند از آن استفاده کند. کار می کند، زیرا کارمندان را آزاد می کند تا رویاها، امیدها و آرزوهای خود را به اشتراک بگذارند. همانطور که آنها اوج می گیرند، چشم اندازی به طور طبیعی ایجاد می شود که تیم را شارژ می کند.
As most managers know, you need a vision to motivate employees to achieve goals. But people, and companies, lose focus, and the future appears hazy. People say, We're getting stale, or, I just don't know where we're headed. Leaders know they need a vision to bring people together. And they know a good vision will renew enthusiasm and commitment. But waiting for inspiration rarely works—sometimes you need a vision now. But how? Recharge Your Team not only shows managers how to create an effective vision—it shows how to do it in as little as four hours, using a time-tested, proven approach.Traditionally, companies call in consultants to help create a vision. Experts can help—for $4,000 per day plus expenses. And then there's the time involved: Visioning efforts can take months. This book offers a less-expensive, faster method. Called Grounded Visioning, and based on a concept called appreciative inquiry, the process allows groups to come up with a revitalizing vision that everyone buys into in half a day or less. How? As this book shows, the key is to be sure everyone takes part, to base the vision on how the team acts when at its best, and to imagine a vision bold enough to inspire but practical enough to feel achievable. This book covers the six quick but essential steps that ensure such results—with small teams or large groups. And any manager, not just trainers or HR people, can lead a successful Grounded Visioning session. Grounded visioning is a breakthrough concept of breathtaking simplicity and power that any leader can put to use today. It works, because it frees employees to share their dreams, hopes, and aspirations. As they soar, a vision naturally arises that recharges the team.
Contents......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgments......Page 12
Part I. Grounded Visions Recharge Teams......Page 14
1 Vision: The Foundation for Success......Page 16
2 Six Steps to Your Organization's Vision......Page 23
3 Why Grounded Visioning Works......Page 31
Part II. How to Create Your Grounded Vision......Page 42
4 Get Set for a Grounded Visioning Session......Page 44
5 Get Set: Large Groups Need a Planning Committee......Page 52
6 Step-by-Step: Grounded Visioning for Small Groups......Page 60
7 Case Studies: Grounded Visioning for Small Groups......Page 72
8 Step-by-Step: Grounded Visioning for Large Groups......Page 81
9 Case Studies: Grounded Visioning for Large Groups......Page 95
10 Vision into Action......Page 106
11 Case Studies: Vision into Action......Page 112
Part III. Principles of Grounded Visioning......Page 124
12 The Power of the Positive......Page 126
13 The Genius of the Group......Page 133
14 The Spark of Sight......Page 144
Part IV. Grounded Visioning in the Living Organization......Page 154
15 Case Studies: Business Planning......Page 156
16 Case Studies: Nonprofit Planning......Page 168
17 Case Studies: Community Planning......Page 180
18 Organizations as Living Things......Page 190
Appendices: Planning Documents, Sample Agendas, Sample Handouts for Large Groups, and Follow-up and Evaluation......Page 196
Appendix 1 Meeting Room Specifications......Page 198
Appendix 2 Materials and Equipment List......Page 199
Appendix 3 Sample Small Group Agenda......Page 200
Appendix 4 Sample Large Group Agenda......Page 201
Appendix 5 Sample Summary Agenda......Page 203
Appendix 6 Roles and Ground Rules......Page 204
Appendix 7 How Participants Help Facilitate......Page 205
Appendix 8 High Points: Stories......Page 206
Appendix 9 High Points: Themes......Page 207
Appendix 10 Dreams: Interviewing......Page 208
Appendix 11 Dreams: Posting......Page 209
Appendix 12 Planning Template: Focus on Quarterly Milestones......Page 210
Appendix 13 Volunteer Sign-Up Sheet......Page 211
Appendix 14 Evaluation Form......Page 212
B......Page 214
D......Page 215
H......Page 216
N......Page 217
S......Page 218
W......Page 219