ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Real Time Leadership Development

دانلود کتاب توسعه رهبری در زمان واقعی

Real Time Leadership Development

مشخصات کتاب

Real Time Leadership Development

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781405186759, 9781444315981 
ناشر: Wiley-Blackwell 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 235 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Real Time Leadership Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توسعه رهبری در زمان واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب توسعه رهبری در زمان واقعی

توسعه رهبری زمان واقعی راهنماها و ابزارهایی مبتنی بر تحقیق و شیوه را برای رهبران فراهم می کند تا از آنها برای استفاده کامل از توسعه مبتنی بر تجربه برای رشد خود و ایجاد نسل بعدی رهبران در سازمان خود استفاده کنند.
  • به شما می آموزد که چگونه تجارب، شایستگی ها و روابط کلیدی را که در توسعه رهبران فعلی و آینده حیاتی هستند، شناسایی کنید.
  • به سؤال \"رهبری به خاطر چه؟\" پاسخ می دهد و به شما کمک می کند تا اصول رهبری خود را شناسایی کنید و به میراث خود فکر کنید.
  • راهنمای معیارهای کل سازمان مانند نظرسنجی کارکنان، معیارهای مدیریت جانشین پروری و ممیزی برنامه توسعه عملکرد را ارائه می دهد.
  • شامل بخش‌های \"اقدام\" است که ابزارهایی را برای رشد استعدادهای آینده در افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها فراهم می‌کند.
  • کتاب، مقالات و مطالعات تحقیقاتی مرتبط را مورد بحث قرار می‌دهد که درک شما از موضوع را عمیق‌تر می‌کند.
محتوا:
فصل 1 پیوند دادن استراتژی کسب و کار و تجربیات (صفحه های 3-12):
فصل 2 پیوند دادن استراتژی و شایستگی های کسب و کار (صفحات 13-22):
فصل 3 پیوند دادن استراتژی کسب و کار و روابط (صفحات 23-31):
فصل 4 معیارهای مدیریت استعداد برای تماشا (صفحه های 33-43):
فصل 5 قدم گذاشتن به ناشناخته (صفحات 47-54):
فصل 6 تکالیف کششی (صفحات 55) -61):
فصل 7 پیمایش تجربیات (صفحات 63-70):
فصل 8 بازتاب واقعی (صفحات 71-76):
فصل 9 هنگامی که رهبران از مسیر خارج می شوند (صفحه های 77-86): < br>مکالمات توسعه فصل 10 (صفحات 89-99):
فصل 11 مدل های نقش (صفحات 101-107):
فصل 12 راهنمایی (صفحات 109-116):
فصل 13 ساخت شبکه شما (صفحات) 117-125):
فصل 14 برنامه های توسعه فردی (صفحه های 129-137):
فصل 15 مدیریت عملکرد (صفحه های 139-146):
فصل 16 برنامه های با پتانسیل بالا (صفحه های 147-154): < br>فصل 17 مدیریت جانشینی (صفحات 155-163):
فصل 18 رهبری برنامه های آموزشی (صفحات 165-176):
فصل 19 انتقال (صفحات 181-187):
فصل 20 اصول رهبری (صفحات 189-194):
فصل 21 میراث (صفحات 195-202):

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Real Time Leadership Development provides research and practices-based guidance and tools for leaders to use to fully leverage experience-based development for their own growth and to build the next generation of leaders in their organization.
  • Teaches you how to identify the key experiences, competencies, and relationships that are critical in the development of current and future leaders.
  • Answers the question "Leadership for the sake of what?" by helping you identify your leadership principles and think about your legacy.
  • Provides guidance on organization-wide metrics such as employee surveys, succession management metrics, and performance development plan audits.
  • Includes "Taking Action" sections that provide tools for developing future talent in individuals, teams, and organizations.
  • Discusses relevant books, articles, and research studies that deepen your understanding of the subject matter.
Content:
Chapter 1 Linking Business Strategy and Experiences (pages 3–12):
Chapter 2 Linking Business Strategy and Competencies (pages 13–22):
Chapter 3 Linking Business Strategy and Relationships (pages 23–31):
Chapter 4 Talent Management Metrics to Watch (pages 33–43):
Chapter 5 Stepping into the Unknown (pages 47–54):
Chapter 6 Stretch Assignments (pages 55–61):
Chapter 7 Navigating the Experiences (pages 63–70):
Chapter 8 Real Time Reflection (pages 71–76):
Chapter 9 When Leaders Derail (pages 77–86):
Chapter 10 Development Conversations (pages 89–99):
Chapter 11 Role Models (pages 101–107):
Chapter 12 Mentoring (pages 109–116):
Chapter 13 Building Your Network (pages 117–125):
Chapter 14 Individual Development Plans (pages 129–137):
Chapter 15 Performance Management (pages 139–146):
Chapter 16 High Potential Programs (pages 147–154):
Chapter 17 Succession Management (pages 155–163):
Chapter 18 Leadership Training Programs (pages 165–176):
Chapter 19 Transitions (pages 181–187):
Chapter 20 Leadership Principles (pages 189–194):
Chapter 21 Legacies (pages 195–202):




نظرات کاربران