Real Estate Issues in the Health Care Industry: Proceedings of the First Annual Conference of the Health Care Real Estate Institute

همراه با کاهش عمومی ارزش املاک و فرصت‌های سرمایه‌گذاری، صنعت مراقبت‌های بهداشتی در بحبوحه تغییرات بی‌سابقه‌ای است که منجر به املاک غیر ضروری، بدهی‌های اضافی و نیاز اساسی به سرمایه برای پاسخگویی به سازمان‌های جدید شده است. چالش ها. در واقع، این دوران چالش برانگیز است، اگر انقلابی نباشد تکاملی: سازماندهی مجدد. تجدید ساختارها تکان دادن. بسته شدن. آیا می دانید جایگزین ها و راه حل های استراتژیک برای تاسیسات یا سازمان شما چیست؟ آیا دارایی مراقبت های بهداشتی دهه 1980 شما به بدهی دهه 1990 تبدیل شده است؟ سازمان شما در دوران پس از مراقبت های بهداشتی چگونه به نظر می رسد، و املاک و مستغلات شما چگونه به این انتقال کمک می کند - یا مانع از آن می شود؟ اگر پرداخت کننده خصوصی شما را دریافت نکند، دولت ممکن است. اگر دولت شما را نپذیرد، بازار خواهد گرفت. تنها افراد قوی، سریع و آگاه از این \"بادهای تغییر\" و نیروهای مختلف در حال بازی امروز جان سالم به در خواهند برد. آیا سازمان شما یکی از آنهایی خواهد بود که انجام می دهند؟ اگر از پاسخ به این سؤالات مطمئن نیستید، این نشریه ممکن است برای شما مناسب باشد. بر اساس افتتاحیه دانشگاه کالیفرنیای جنوبی موسسه املاک و مستغلات منات فلپس فیلیپس، که در لس آنجلس، کالیفرنیا در 9 فوریه 1995 برگزار شد، اگر این کتاب همه پاسخ‌ها را ارائه نکند، برخی از پاسخ‌ها و همچنین کمک به خواننده حداقل برای شناسایی سوالاتی که نیاز به پرسیدن و پاسخ دادن دارند. لس آنجلس، کالیفرنیا. ژانویه 1996. Sherwin L. Memel Ronald S. Barak نمای کلی برنامه 9:00 a. متر خوش آمدید دکتر جین جی.

Coupled with the general decline in real estate values and opportunitie~ for capital fonnation, the health care industry is in the midst of unprecedented change that has resulted in unneeded real estate, excess debt and a major need for capital to meet new organizational challenges. Indeed, these are challenging times, evolutionary if not revolutionary: Reorganizations. Restructures. Shakeouts. Closures. Do you know what the strategic alternatives and solutions are for your facility or organization? Has your 1980s health care asset become a 1990s liability? What will your organization look like in the post-health care refonn era, and how will your real estate help --or hinder --this transition? If the private payor doesn't get you, the government may. If the government doesn't get you, the market will. Only the strong, the swift and the knowledgeable will survive these "winds of change" and the various forces at play today. Will your organization be one of those which do? If you are unsure of the answers to these questions, this publication may be for you. Based upon the inaugural University of Southern CalifornialManatt Phelps Phillips Health Care Industry Real Estate Institute, held in Los Angeles, California on February 9, 1995, if this book does not provide all of the answers, it will provide some, as well as assisting the reader at least to identify the questions that need asking, and answering. Los Angeles, California. January 1996. Sherwin L. Memel Ronald S. Barak PROGRAM OVERVIEW 9:00 a. m. WELCOME Dr. Jane G.