دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: نویسندگان: Brian John Caldwell سری: ISBN (شابک) : 9780864315250, 1429412550 ناشر: ACER Press سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 226 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Re-imagining educational leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجسم مجدد رهبری آموزشی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«تصور مجدد رهبری آموزشی» به تغییر شکل رهبری آموزشی در سیستمهای مدرسه در سراسر جهان کمک میکند، در زمانی که به نظر میرسد سیاستگذاران ایمان خود را نسبت به آنچه مدارس میتوانند انجام دهند از دست میدهند و رهبران مدارس دلشان را از دست میدهند. بخش A، "تصور مجدد مدرسه خودگردان"، گزارش می کند که در مدارسی که در دهه 1990 خود مدیریتی شدند چه اتفاقی افتاده است. کالدول توضیح میدهد که چگونه بهترین تمرین از دید اولیه بسیار پیشی گرفته است. دو مفهوم جدید هیجان انگیز "هم افزایی" و "عقل" توصیف و نشان داده شده است. کاوش عمیقتر در تصویر جدید مدرسه خودمدیریتی منجر به فرمولبندی در بخش B، «منطق سازمانی جدید مدارس» شد، که اولین عنصر آن «دانشآموز مهمترین واحد سازمان است - نه کلاس درس، نه مدرسه و نه سیستم. تصاویری از مدارسی که دگرگون شده بودند یا در راه تحول بودند، نشان میدهد که رهبری حتی در چالشبرانگیزترین شرایط میتواند هیجانانگیز باشد. بخش C، "رهبری شورانگیز" با سرفصل های منفی در مورد رهبری در مدارس مقابله می کند که اغلب به عنوان "ماموریت غیرممکن" به تصویر کشیده می شود. «تصور مجدد رهبری آموزشی» سیاستگذاران را در تمام سطوح به چالش می کشد تا رهبری آموزشی را دوباره تصور کنند. این کتاب خوشبینی واقعی دارد که رهبری آموزشی در زمانی که بسیاری در آن تردید دارند، «ممکن است» باشد.
'Re-imagining Educational Leadership' will help reshape educational leadership in school systems around the world at a time when policymakers seem to be losing faith in what schools can accomplish and school leaders are losing heart. Part A, 'Re-imagining the Self-Managing School', reports what has happened in schools that became self-managing in the 1990s. Caldwell describes how best practice has far outstripped the initial vision. Two exciting new concepts of 'synergy' and 'sagacity' are described and illustrated. Deeper exploration of the new image of the self-managing school led to the formulation in Part B, 'The New Enterprise Logic of Schools', the first element of which is 'the student is the most important unit of organisation - not the classroom, not the school, and not the system'. Illustrations from schools that had been transformed or were on the way to transformation reveal that leadership can be exhilarating, even under the most challenging circumstances. Part C, 'Exhilarating Leadership' counters the negative headlines about leadership in schools that is too often portrayed as 'mission impossible'. 'Re-imagining Educational Leadership' will challenge policy makers at all levels to re-imagine educational leadership. This book shares a genuine optimism that educational leadership is 'mission possible' at a time that many have doubt.
Title
Foreword
Contents
Preface
Imagination and re-imagination
The need to re-imagine the selfmanaging school
Transformation
Synergy
Sagacity
The new image of the self-managing school
The new enterprise
The new school
The new system
The new profession
The new leader
Exhilarating leadership
Master class
Leader voice
Master strategy
Going global ... going faster
The new image of the educational leader
Appendices
References
Index.