دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Axel Bäcker (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824462360, 9783322977151
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 379
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب عقلانیت به عنوان یک مشکل اساسی در برنامه ریزی استراتژیک شرکتی: کمک به توضیح و غلبه بر بحران عقلانیت در تئوری برنامه ریزی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Rationalität als Grundproblem der strategischen Unternehmensplanung: Ein Beitrag zur Erklärung und Überwindung der Rationalitätskrise in der Planungstheorie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عقلانیت به عنوان یک مشکل اساسی در برنامه ریزی استراتژیک شرکتی: کمک به توضیح و غلبه بر بحران عقلانیت در تئوری برنامه ریزی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مسائل عقلانیت برای تئوری برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار اهمیت مضاعف دارند. از یک سو عقلانیت هدف هر طرحی است. از سوی دیگر، عقلانیت برنامه ریزی، پیش نیاز عقلانیت از طریق برنامه ریزی است. این منجر به مشکل عقلانیت برنامه ریزی استراتژیک شرکتی می شود: چگونه می توان و باید عقلانیت برنامه ریزی را ارزیابی کرد؟ اکسل باکر با استفاده از نظریه سیستمهای مدرن نشان میدهد که و چرا تلاشها برای حل مشکل عقلانیت که در ادبیات رایج است، ناکافی تلقی میشوند. برای غلبه بر بحران عقلانیت، نویسنده مفهومی از عقلانیت برنامه ریزی استراتژیک را توصیه می کند، که در آن گفتگوی مبتنی بر قانون بین دست اندرکاران برنامه ریزی منبع و معیار عقلانیت برنامه ریزی استراتژیک است. در عمل، این امر منجر به این می شود که اطمینان حاصل شود که افراد درگیر در برنامه ریزی قادر و مایل به مشارکت در گفتگو هستند تا بتوانند از پتانسیل عقلانیت گفتگو در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک شرکتی استفاده کنند.
Fragen der Rationalität sind für eine Theorie der strategischen Unternehmensplanung in doppelter Hinsicht von Bedeutung. Zum einen ist Rationalität das Ziel jeder Planung. Zum anderen ist die Rationalität der Planung Voraussetzung für Rationalität durch Planung. Daraus ergibt sich das Rationalitätsproblem der strategischen Unternehmensplanung: Wie kann und soll die Rationalität der Planung beurteilt werden? Axel Bäcker zeigt unter Rückgriff auf die moderne Systemtheorie, daß und warum die in der Literatur vorherrschenden Lösungsversuche des Rationalitätsproblems als unzureichend anzusehen sind. Zur Überwindung der Rationalitätskrise empfiehlt der Autor ein Konzept strategischer Planungsrationalität, wo der regelgeleitete Dialog zwischen den Planungsbeteiligten Quelle und Maßstab der Rationalität der strategischen Planung ist. Für die Praxis leitet sich daraus die Forderung ab, die Dialogfähigkeit und -bereitschaft der Planungsbeteiligten sicherzustellen, um das Rationalitätspotential des Dialogs im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung nutzen zu können.
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Rationalität als Basiskonzept der Planung(stheorie)....Pages 12-47
Strategische Unternehmensplanung: Funktion und Problemfeld....Pages 49-121
Front Matter....Pages 123-124
Die klassisch-entscheidungslogische Theorie der Planungsrationalität....Pages 125-170
Die Theorie inkrementalistischer Planungsrationalität....Pages 171-200
Front Matter....Pages 201-204
Strategische Planungsrationalität als regelgeleiteter Argumentationsprozeß....Pages 205-309
Zusammenfassung der Ergebnisse....Pages 310-314
Back Matter....Pages 315-366