دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Professor Dr. Gonde Dittmer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642626807, 9783642562723
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 251
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منطقی: تسلط روشمند بر پیچیدگی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Rationales Management: Komplexität methodisch meistern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منطقی: تسلط روشمند بر پیچیدگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه، تا حد بسیار بیشتری نسبت به سایر گروههای حرفهای، یک مدیر باید با پیچیدگیهایی کنار بیاید که تسلط بر آن معمولاً دشوارتر از دانش رو به رشد یک حوزه تخصصی است. مقابله با پیچیدگی، نوسانات، سرعت تغییر و کمبود اطلاعات رو به رشد نیازمند یک رویکرد سیستماتیک و روشمند با مشارکت حاملان دانش و کسانی است که تحت تأثیر قرار می گیرند. فرآیندهای تفکر راهنمایی روشمند بسیار خوبی برای این امر ارائه می دهند. آنها ابزار مناسبی برای رویارویی با تمام موقعیتهایی هستند که در زندگی روزمره مدیریتی به وجود میآیند - از تصمیمگیری گرفته تا تجزیه و تحلیل مشکل و حفاظت از برنامه تا توسعه استراتژی. فرآیندهای فکری ابزارهای ارتباطی برای مدیریت موقعیت ها در یک تیم هستند.
Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Front Matter....Pages I-VII
Einführung....Pages 1-5
Management und Manager....Pages 7-34
Systeme mit Rückkopplung....Pages 35-43
Management in modernen Organisationen....Pages 45-66
Management von Teamarbeit....Pages 67-87
Denkprozesse....Pages 89-93
Situationsanalyse....Pages 95-98
Nutzwertanalyse....Pages 99-107
Beispiele zur Nutzwertanalyse....Pages 109-133
Entscheidungsanalyse....Pages 135-155
Beispiele zur Entscheidungsanalyse....Pages 157-175
Problemanalyse (Abweichungsanalyse)....Pages 177-180
Beispiel zur Problemanalyse: Gewährleistung eines Zulieferers....Pages 181-187
Planabsicherung....Pages 189-194
Beispiele zur Planabsicherung....Pages 195-201
Prognosen....Pages 203-209
Beispiel zur Delphi-Prognose: Telekommunikation....Pages 211-213
Strategieentwicklung....Pages 215-238
Beispiel zur Strategieentwicklung: Autoglas GmbH....Pages 239-245
Zusammenfassung....Pages 247-255
Back Matter....Pages 257-258