Quintessenz der Vertrauensbildung

اعتماد قرارداد نامرئی است که توانایی نوآوری و همکاری در یک شرکت را تنظیم می کند. با این حال، نرخ بالای تغییر در خارج و داخل شرکت باعث از دست دادن فزاینده اعتماد می شود. با استفاده از 9 مطالعه موردی از شرکت‌های بزرگ و متوسط، نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه عدم اعتماد منجر به رفتارهای امنیتی غیرمولد و نگرانی‌هایی در شرکت‌ها می‌شود. سالها تجربه مدیریت و مشاوره راه های آزموده شده ای را برای فرهنگ اعتماد فراهم می کند. رویکردهای روش شناختی برای اعتمادسازی فعال شامل اعتماد شخصی بین افراد و توسعه اعتماد سیستم در شرکت به عنوان یک کل است. هر دو رویکرد ایجاد جو اعتمادی را ممکن می‌سازند که عملکرد نوآورانه و کارایی هزینه شرکت را افزایش می‌دهد.

Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsfähigkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Veränderungsdynamik außer- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund. Die Autoren demonstrieren anhand von 9 Fallbeispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen wie Vertrauensmangel zu unproduktivem Absicherungsverhalten und Bedenkenträgertum in Unternehmen führt. Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung liefern praxiserprobte Wege zu einer Kultur des Vertrauens. Die methodischen Ansätze zur aktiven Vertrauensbildung umfassen personales Vertrauens zwischen Individuen und die Entwicklung von Systemvertrauen in das Unternehmen als Ganzes. Beide Ansätze ermöglichen es, ein Vertrauensklima zu schaffen, das die Innovationsleistung und Kosteneffizienz eines Unternehmens erhöht.