دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Bob Lowson, R. King, A. Hunter سری: ISBN (شابک) : 0471988332, 9780471988335 ناشر: Wiley سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 304 [331] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Quick Response: Managing the Supply Chain to Meet Consumer Demand به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پاسخ سریع: مدیریت زنجیره تامین برای پاسخگویی به تقاضای مصرف کننده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شکاف بین تقاضا برای کالاهای مصرفی و عرضه کارآمد آنها در حال حاضر بیشتر از هر زمان دیگری است و به دلیل اینکه خواستههای مصرفکنندگان قابل پیشبینیتر میشوند و تامینکنندگان برای برآورده کردن آنها تلاش میکنند، در حال افزایش است. پاسخ سریع (QR) هم یک الگوی مدیریتی و هم روشی است که به سیستمهای تامین اجازه میدهد به سرعت به تغییرات واکنش نشان دهند و در عین حال عملکرد خود را بهبود بخشند. هدف QR کمک به سازماندهی یک کسب و کار در مواجهه با مشکلات مرتبط با مجموعه وسیعی از کالاها و خدمات است که اکنون در بازارهای مصرف یافت می شود. این به ویژه به کالاهای مصرفی متحرک سریع (FMCG) و صنایع مد مرتبط است. QR با فشرده سازی زمان بین مفهوم طراحی محصول یا خدمات و ظاهر در قفسه خرده فروشی کار می کند. سپس از فناوریهای اخیری مانند ردیابی نقطه فروش (PoS) و تبادل الکترونیکی دادهها (EDI) برای بهروزرسانی دائمی برآوردهای تقاضای واقعی مصرفکننده استفاده میکند و سپس سفارشهای هوشمندانهای برای کالاها با تولیدکنندگان انعطافپذیر و تأمینکنندگان آنها انجام میدهد. یکی از ویژگی های این کتاب نشان دادن این است که طیف صنایعی که می توانند از کاربرد روش های QR بهره مند شوند بسیار گسترده است. با این حال، این جهانی بودن ظاهری با یک «هشدار بهداشتی» قوی همراه است. با قرار دادن QR در چارچوب گسترده ای از تفکر مدیریت، این کتاب امکان مقایسه با پارادایم های دیگر و شاخه های آنها را فراهم می کند - مشارکت ها و اتحادها، اندازه گیری و معیار، استراتژی های فناوری سیستم های اطلاعات، مدیریت کیفیت جامع، و مدیریت تغییر. سیستم های اعتقادی مانند تولید در کلاس جهانی، تولید ناب، تولید چابک، سازمان مجازی، رقابت مبتنی بر زمان، مدیریت زنجیره تامین (SCM) و نظریه آشوب نیز بررسی و مقایسه می شوند. سپس این کتاب مزایای عملکردی را که از کاربرد QR به دست میآید با استفاده از نمونههایی از صنایع ایالات متحده و اروپا و همچنین شبیهسازی کامپیوتری محاسبه میکند. همچنین از طیف گستردهای از SMEها (شرکتهای کوچک و متوسط) که از QR به عنوان یک ابزار استراتژیک استفاده میکنند، و همچنین کسانی که هنوز آن را اتخاذ نکردهاند، درسهایی گرفته شده است. برای دومی، توصیه هایی برای پیاده سازی QR وجود دارد. جهتهای مدیریت و تحقیقات آینده مورد نیاز برای بهرهبرداری کامل از QR نیز در بخش جداگانهای بررسی میشوند. مهمترین جنبه این کتاب این است که بر مدیریت عملی و عملی یک خط لوله تامین در مقابل نظریه های تعمیم یافته مدیریت زنجیره تامین تمرکز دارد.
The gap between demand for consumer goods and their efficient supply is greater now than at any other time, and is widening as consumers' wants become less predictable, and suppliers struggle to meet them. Quick Response (QR) is both a management paradigm and a methodology that allows supply systems to react quickly to changes while improving their performance. QR aims to help organize a business in the face of problems associated with the vast array of goods and services now to be found in consumer markets. It is particularly relevant to the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) and Fashion industries. QR works by compressing the time between product or service design concept and appearance on the retail shelf. It then takes advantage of such recent technologies as Point of Sale (PoS) tracking and Electronic Data Interchange (EDI) to constantly up-date estimates of true consumer demand, and then places intelligent re-orders for goods with flexible manufacturers and their suppliers. One of the features of this book is the demonstration that the range of industries able to benefit from the application of QR methodologies is extremely wide. However, this apparent universality comes with a strong 'health warning'. By placing QR in a broad framework of management thinking, the book allows comparison with other paradigms and their off-shoots - partnerships and alliances, measurement and benchmarking, Information Systems Technology strategies, Total Quality Management, and change management. Belief systems such as World Class Manufacturing, Lean Production, Agile Manufacturing, Virtual Organization, Time-Based Competition, Supply Chain Management (SCM) and chaos theory, are also reviewed and contrasted. The book then quantifies the performance benefits that accrue from the application of QR using examples from the US and European industries as well as computer simulation. Lessons are also drawn from a wide variety of SMEs (Small and Medium sized Enterprises) who are using QR as a strategic tool, as well as those who have not yet adopted it. For the latter, there are recommendations for implementing QR. The future management and research directions required for full exploitation of QR are also explored in a separate section. The most important aspect of this book is that it concentrates on the practical, hands-on management of a supply pipeline as opposed to the generalized theories of Supply Chain Management.