دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: William Ibbs. Justin Reginato سری: ISBN (شابک) : 1880410966, 9781880410967 ناشر: Project Management Institute سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 64 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Quantifying the Value of Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کمیت ارزش مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در بازار بسیار رقابتی امروزی، سازمان ها از مدیریت پروژه بیشتر می خواهند تا تحویل به موقع و کم بودجه. درست مانند نیروی کار، فناوری و تجهیزات، مدیریت پروژه به عنوان یک دارایی شرکتی تلقی می شود که انتظار می رود به نتیجه نهایی کمک کند. اگر میخواهد به یک دارایی استراتژیک تجاری تبدیل شود، باید بازده سرمایهگذاری سودآوری را به همراه داشته باشد، نه فقط یک دستگاه مته دیگر در تخت ابزار شرکت. در کمیت ارزش مدیریت پروژه، ویلیام ایبز و جاستین رجیناتو، از دانشگاه کالیفرنیا در برکلی، دادههای دنیای واقعی 52 شرکت آمریکایی را بررسی میکنند و کلید بازگشت سرمایه بالا را پیدا میکنند. بلوغ مدیریت پروژه است. دپارتمان های مدیریت پروژه بالغ پروژه های به موقع و کم بودجه بیشتری دارند. برنامه ها و هزینه های متغیر کمتر؛ و کاهش نسبت هزینه مزایای بلوغ مدیریت پروژه به شرکت مادر تعمیم می یابد که در آن دکتر ایبز نرخ بهره برداری کمتر، نرخ تولید بالاتر و هزینه های عملیاتی کمتر را می یابد. دکتر ایبز نحوه ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه و پیگیری توسعه آن را نشان می دهد. جزئیات این اکتشافات پیشگامانه به سبکی ارائه شده است که شوخ طبعی مجله فورچون را با پیچیدگی و دقت مشارکت دانشگاهی در مجله مدیریت پروژه ترکیب می کند. اگر به دنبال بازگشت به کسانی هستید که خواهان اثبات ارزش شرکتی مدیریت پروژه هستند، Quantifying the Value of Project Management تمام شواهد مورد نیاز شما را ارائه می دهد.
In today’s highly competitive marketplace, organizations want more from project management than on-time, under-budget delivery. Just like labor, technology and equipment, project management is seen as a corporate asset that is expected to contribute to the bottom line. It must deliver a profitable return on investment if it is to become a strategic business asset, and not just another drill press in the corporate tool crib. In Quantifying the Value of Project Management, William Ibbs and Justin Reginato, from the University of California at Berkeley, explore real-world data from 52 U.S. corporations and find the key to a high return on investment. It is project management maturity. Mature project management departments have more on-time, under-budget projects; less variable schedules and expenses; and decreased cost ratios. Project management maturity benefits extend to the parent company where Dr. Ibbs finds lower utilization rates, higher production rates and lower operating costs. Dr. Ibbs shows how to assess project management maturity and track its development. The details of these groundbreaking discoveries are presented in a style that combines the wit of Fortune magazine with the sophistication and rigor of an academic contribution to the Project Management Journal®. If you are looking for a comeback to those who want proof of project management’s corporate value, Quantifying the Value of Project Management lays out all the evidence you need.