مشخصات کتاب

Quantifying human resources uses and analyses

ویرایش:  
نویسندگان: Coron. Clotilde  
سری: Technological innovations and human resources set 2 
ISBN (شابک) : 9781119721758, 1119721768 
ناشر: ISTE, Ltd., Wiley 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 243 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب کمی سازی استفاده و تحلیل منابع انسانی: کسب و کار و اقتصاد / علوم مدیریت، مدیریت پرسنل، کتاب های الکترونیکی

در صورت تبدیل فایل کتاب Quantifying human resources uses and analyses به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کمی سازی استفاده و تحلیل منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کمی سازی استفاده و تحلیل منابع انسانی

جلد -- صفحه نیمه عنوان -- تقدیم -- صفحه عنوان -- صفحه حق چاپ -- مطالب -- تقدیرنامه -- مقدمه -- I.1. وجود همه جانبه کمی سازی در جوامع غربی -- I.2. چالش های خاص کمی سازی منابع انسانی: کمی سازی انسان -- I.3. کمی سازی منابع انسانی: راه حل موثر یا افسانه؟ دو خط تحقیق -- I.4. موقعیت این کار -- I.5. ساختار کتاب -- 1. از آماری سازی نیروی کار تا الگوریتم های منابع انسانی: کاربردهای مختلف کمی سازی -- 1.1. کمی‌سازی واقعیت: تعیین کمیت افراد یا موقعیت‌ها؛ از اواخر قرن بیستم، منابع انسانی (HR) یک تعهد قانونی برای تهیه گزارش برای مدیریت در اکثر شرکت‌ها داشته است. با این حال، مدت‌هاست که این موارد محدودکننده در نظر گرفته می‌شوند و به ندرت برای بهبود تصمیم‌گیری استفاده می‌شوند. اخیراً، ظهور تجزیه و تحلیل، داده های بزرگ و الگوریتم ها امکان پیکربندی مجدد استفاده از کمی سازی در منابع انسانی را فراهم کرده است. همراه با مثال‌های تجربی، این کتاب ابزارها و کاربردهای مختلف کمی‌سازی در منابع انسانی را ارائه و تعریف می‌کند. این اثر این ابزارها را بر تصمیم‌گیری مطالعه می‌کند و «بدون عضویت در افسانه کمی‌سازی عینی و منطقی» سهم و محدودیت‌های استفاده از داده‌ها در منابع انسانی را ارائه می‌کند و خطرات بالقوه کمی‌سازی بیش از حد را تحلیل می‌کند. همچنین در مورد تخصیص این ابزارها توسط بازیگران مختلف در یک شرکت بحث می کند و اثرات آنها را بر موقعیت منابع انسانی بررسی می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Cover -- Half-Title Page -- Dedication -- Title Page -- Copyright Page -- Contents -- Acknowledgments -- Introduction -- I.1. The omnipresence of quantification in Western societies -- I.2. The specific challenges of human resources quantification: quantifying the human being -- I.3. HR quantification: effective solution or myth? Two lines of research -- I.4. The positioning of this work -- I.5. Structure of the book -- 1. From the Statisticalization of Labor to Human Resources Algorithms: The Different Uses of Quantification -- 1.1. Quantifying reality: quantifying individuals or positions;Since the late 20th Century, Human Resources (HR) has had a legal obligation to produce reports for management in most firms. However, these have long been considered restrictive and are seldom used to improve decision-making. More recently, the emergence of analytics, Big Data and algorithms has enabled a reconfiguration of the uses of quantification in HR. Accompanied by empirical examples, this book presents and defines the different tools and uses of quantification in HR. It studies the effect of these tools on decision-making and ' without subscribing to the myth of objective and rational quantification ' presents the contributions and limits of the use of data in HR, and analyzes the potential risks of excessive quantification. It also discusses the appropriation of these tools by the various players in a company and examines their effects on the position of HR.

فهرست مطالب

Cover......Page 1
Half-Title Page......Page 3
Dedication......Page 4
Title Page......Page 5
Copyright Page......Page 6
Contents......Page 7
Acknowledgments......Page 11
 I.1. The omnipresence of quantification in Western societies......Page 13
 I.2. The specific challenges of human resources quantification: quantifying the human being......Page 15
 I.3. HR quantification: effective solution or myth? Two lines of research......Page 20
 I.5. Structure of the book......Page 24
1. From the Statisticalization of Labor to Human Resources Algorithms: The Different Uses of Quantification......Page 27
  1.1.1. The statisticalization of individuals and work......Page 28
  1.1.2. Informing and justifying decisions concerning individuals......Page 37
  1.2.1. HR reports and dashboards: definitions and examples......Page 42
  1.2.2. HR analytics and statistical studies......Page 52
  1.3.1. Big Data in HR: definitions and examples......Page 58
  1.3.2. The breaks introduced by Big Data in HR......Page 66
2. Quantification and Decision-making......Page 71
  2.1.1. The myth of objective quantification......Page 72
  2.1.2. Limited objectivity......Page 78
  2.1.3. Objectivity, a central issue in HR......Page 84
 2.2. In search of personalization......Page 89
  2.2.1. Are we reaching the end of the positioning of statistics as a science of large numbers?......Page 90
  2.2.2. Personalization: a challenge for the HR function......Page 98
  2.3.1. Are we heading toward a rise in predictability at the expense of understanding?......Page 101
  2.3.2. The predictive approach: an issue for the HR function......Page 108
3. How are Quantified HR Management Tools Appropriated by Different Agents?......Page 113
  3.1.1. Bureaucracy......Page 114
  3.1.2. New Public Management......Page 117
  3.1.3. Algorithmic management......Page 122
  3.2.1. Providing data, not such a harmless approach for employees......Page 125
  3.2.2. Can numbers be made to reflect whatever we like?......Page 132
  3.3.1. Decisions made solely on the basis of figures......Page 135
  3.3.2. Decisions made solely by algorithms......Page 140
 4.1. Quantification for HR policy evaluation?......Page 145
  4.1.1. Measuring the implementation of HR policies......Page 146
  4.1.2. Measuring the effects of HR policies......Page 152
 4.2. Quantifying in order to legitimize the HR function?......Page 155
  4.2.1. Measuring the performance of the HR function......Page 156
  4.2.2. Measuring the link between HR function performance and organizational performance......Page 159
  4.3.1. HR professions with a high risk of automation......Page 165
  4.3.2. Support for the employees concerned......Page 169
5. The Ethical Issues of Quantification......Page 173
 5.1. Protection of personal data......Page 174
  5.1.1. Risks relating to personal data......Page 175
  5.1.2. Obligations and actions of companies with regard to the protection of personal data......Page 178
 5.2. Quantification and discrimination(s)......Page 181
  5.2.1. Quantification as a shield against discrimination......Page 182
  5.2.2. The risks of discrimination related to the use of quantification......Page 188
 5.3. Opening the “black box” of quantification......Page 191
  5.3.1. Training HR actors, employees and their representatives as well as data experts on HR quantification......Page 192
  5.3.2. Mobilizing organizational leverage......Page 198
 C.1. Summary of the book......Page 203
 C.2. Toward an analytical framework for HR quantification......Page 205
References......Page 213
Index......Page 227
Other titles from iSTE in Innovation, Entrepreneurship and Management......Page 229
EULA......Page 241

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Ebrei, minoranze e Risorgimento. Storia, cultura e letteratura

دانلود کتاب Adventures in Card Play

دانلود کتاب The Text and the Voice: writing, speaking, and democracy in American literature

دانلود کتاب Obras Completas. Tomo VI

دانلود کتاب Islamic State's Online Propaganda: A Comparative Analysis