دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Debra J. Touchton, Mariela A. Rodríguez, Gary Ivory, Michele Acker-Hocevar (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783319591193, 9783319591209 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 252 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Quandaries of School Leadership: Voices from Principals in the Field به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشکلات رهبری مدرسه: صدای مدیران در این زمینه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بینش هایی را در مورد شیوه های روزمره رهبران مدرسه که از طریق داستان های زندگی واقعی مدیران بیان شده است، ارائه می دهد. ویراستاران و همکارانشان تمرین را با تئوری ترکیب میکنند و به رهبران مشتاق کمک میکنند تا دریابند که رهبری مدرسه صرفاً راهحلهای تجویز شده را عملی نمیکند، بلکه یک رویارویی مداوم با معضلاتی است که نیاز به تفکر، پاسخگویی و سازگاری با موقعیتهای موجود دارد. خوانندگان ظرفیت خود را برای مشاهده مشکلات از چند عدسی، در نظر گرفتن انواع پاسخ ها، و نتیجه گیری بر اساس دیدگاه هایی که ممکن است با دیدگاه های اولیه شناسایی شده متفاوت باشد، ایجاد می کنند. نویسندگان فصل، خودآگاهی دقیقتری را از آنچه محققان در مورد آموزش ارزش و تصور میکنند تشویق میکنند، و آنها را تشویق میکنند تا در مورد چگونگی هدایت تصمیمگیری از طریق انواع چارچوبها و شیوههای نظری و در عین حال ایجاد توازن در توسعه پلتفرم رهبری خود فکر کنند.
This book provides insights into the everyday practices of school leaders as told through the real-life stories of principals. The editors and their contributors blend practice with theory, helping aspiring leaders to discover that school leadership is not simply putting prescribed solutions into action, but a constant encounter with quandaries that demand thinking, responding, and adjusting to the situations at hand. Readers build their capacities to view quandaries from multiple lenses, consider a variety of responses, and draw conclusions based on perspectives that may vary from those initially identified. The chapter authors encourage a sharper self-awareness of what scholars value and envision about education, encouraging them to think about how to navigate decision-making through a variety of theoretical frameworks and practices while balancing their own leadership platform development.
Front Matter ....Pages i-xi
The Journey Begins (Debra J. Touchton)....Pages 1-7
Understanding Role-Making in Leadership Performance (John Mancinelli, Michele Acker-Hocevar)....Pages 9-36
Developing a Leadership Platform: Using and Understanding the Professional Standards for Educational Leaders (Mariela A. Rodríguez)....Pages 37-45
The Ambiguity in Clarifying Expectations (William Ruff)....Pages 47-71
Ethics: Acting Ethically to Promote Each Student’s Academic Success and Well-Being (Teresa Wasonga)....Pages 73-92
Principals Supporting English Learners in US Public Schools (Karina I. Vielma, Gloria Jean Martinez, Mariela A. Rodríguez)....Pages 93-104
Quandaries of Assessment and Accountability (Betty Alford, Julia Ballenger)....Pages 105-125
Emotional Intelligence as a Means to Combat Funding Cuts: Meeting Student Academic Success and Promoting Well-Being in Challenging Financial Times (Rene Guillaume)....Pages 127-141
Elementary School Principals Supporting the Professional Capacity of Teachers (Jennifer Zavala, Venus Valenta)....Pages 143-156
Shared Voice and Vision: Fostering Professional Communities for Student Success (Joyce A. Mundy)....Pages 157-179
Leadership and Resource Allocation in Schools: Applying Micropolitical Perspectives (Chad R. Lochmiller, Colleen R. Pawlicki)....Pages 181-206
Leadership for Change (Donna Augustine-Shaw, Robert Hachiya, Teresa Northern Miller)....Pages 207-223
Leadership Development and the Study of Expertise (Gary Ivory, Rhonda McClellan)....Pages 225-238
Back Matter ....Pages 239-248