دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Joachim Deppe (auth.)
سری: Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung 35
ISBN (شابک) : 9783409134132, 9783322879318
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1989
تعداد صفحات: 262
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حلقه کیفیت و Lernstatt: یک رویکرد یکپارچه: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Quality Circle und Lernstatt: Ein integrativer Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حلقه کیفیت و Lernstatt: یک رویکرد یکپارچه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برخلاف بسیاری از کشورهای صنعتی دیگر در اروپا و ایالات متحده، شرکتهایی در جمهوری فدرال آلمان که در شرف معرفی کار گروهی کوچک هستند، با پرسش مفهوم «مناسب» یا «درست» مواجه هستند. از آنجا که در حال حاضر فعالیتهای گروه کوچک در سراسر جهان توسط حلقههای کیفیت که منشا آن ژاپن است، تعیین میشود، بحث در مورد حلقههای کیفیت که از سال 1980 به وجود آمده است، مفهوم مرکز یادگیری را که ده سال قبل توسعه داده بود، دوباره کشف کرد. بنابراین شرکتها برای تصمیمگیری تحت فشار هستند: آنها میتوانند حلقه کیفیت (در اصل ژاپنی) یا یادگیری (در اصل آلمانی) را بهعنوان یک مدل گروه کوچک مرتبط با کارمندان اجرا کنند. بسته به دیدگاه و قصد نویسنده، توصیه های متفاوتی در ادبیات در مورد این اشکال جدید کار گروهی کوچک ارائه شده است که دیگر به سختی قابل بررسی است. کار حاضر نیز با این بحث از جایگزین ها آغاز می شود و به راه حل قانع کننده ای می رسد. یک تصمیم بحث برانگیز برای Quality Circle و علیه Lernstatt یا بالعکس مناسب نیست، بلکه یک مدل گروه کوچک است که مزایای هر دو مفهوم را با یکدیگر ترکیب می کند. بر اساس تجزیه و تحلیل کامل ادبیات، نویسنده چنین رویکرد یکپارچه ای را برای کار گروهی کوچک ایجاد می کند. او با یک استدلال قاطع ثابت می کند که سوال جایگزین "حلقه کیفیت یا مکان یادگیری" کوتاهی می کند و می تواند در جهت اشتباه هدف قرار گیرد.
Unternehmungen in der Bundesrepublik Deutschland, die vor der Einfiihrung von Kleingruppenarbeit stehen, stellt sich im Gegensatz zu vielen anderen industriali sierten Uindern in Europa und den USA die Frage nach dem "passenden" oder "richtigen" Konzept. Denn wahrend inzwischen weltweit die Kleingruppenaktivita ten durch die von Japan ausgehenden Quality Circles bestimmt werden, wurde hier bei der seit 1980 aufgekommenen Diskussion urn Qualitatszirkel auch das zehn Jahre eher entwickelte Konzept der Lernstatt wiederentdeckt. Die Unternehmun gen stehen damit unter einem Entscheidungszwang: Entweder konnen sie den (urspriinglich japanischen) Quality Circle oder aber die (originar deutsche) Lern statt als mitarbeiterbezogenes Kleingruppenmodell implementieren. Je nach Perspektive und Intention der Verfasser erfolgen in der kaum mehr zu iiberblickenden Literatur zu diesen neuen Formen der Kleingruppenarbeit un terschiedliche Ratschlage. Bei dieser Alternativendiskussion setzt auch die vorlie gende Arbeit an und kommt zu einer iiberzeugenden LOsung. Nicht eine kontro verse Entscheidung fur Quality Circle und gegen Lernstatt oder vice versa ist ange bracht, sondern ein Kleingruppenmodell, das die Vorteile beider Konzepte mite in ander verbindet. Aufgrund einer griindlichen Literaturanalyse entwickelt der Verfasser einen derartigen integrativen Ansatz der Kleingruppenarbeit. Mit einer schliissigen Ar gumentation weist er nach, daB die Alternativenfrage "Qualitatszirkel oder Lern statt" zu kurz greift und in die falsche Richtung zielen kann.
Front Matter....Pages I-XIX
Problemstellung und Gang der Untersuchung....Pages 1-7
Formen der Kleingruppenarbeit....Pages 8-16
Darstellung von Qualitätszirkel und Lernstatt als Idealtypen der neuen Formen der Kleingruppenarbeit....Pages 17-120
Die Integration von Qualitätszirkel und Lernstatt....Pages 121-210
Überlegungen zur weiteren Entwicklung der integrierten Kleingruppenarbeit und zu ihren Auswirkungen auf die Organisation des Arbeitsablaufs in der Produktion....Pages 211-220
Back Matter....Pages 221-244