Quality Assurance in Dialysis

در بررسی مقدمه کتاب اول ما، به افزایش آن نیاز است. فلسفه دمینگ تاکید می کند که نظرات ویراستاری در اندازه هایی که کیفیت هرگز به طور کامل به دست نمی آید: فرآیند 1994 حتی در بهبود هزینه های امروزی بسیار مناسب تر است - هرگز پایان نمی یابد. محیط مراقبت های بهداشتی محدود از زمانی که اما، کیفیت چیست؟ بدون تعریف، دیوید ابتدا نوشت. ما آنها را تا حدی تکرار می کنیم. گاروین به این نکته اشاره می‌کند که «در شکل اولیه‌اش، این دوره‌ای از تاریخ است که مفهوم فعالیت‌های کیفی واکنش‌پذیر بوده و کیفیت بازرسی از نظر عمومی‌محوری به اوج‌های جدیدی می‌رسد؛ امروزه فعالیت‌های مرتبط با کیفیت آگاهی یافته است. مقالات توصیفی کیفیت، CQI، کیفیت گسترش یافته و به عنوان ابزارهای استراتژیک، عوامل حیاتی موفقیت، شکست ها و موفقیت ضروری دیده می شود.» [1]. چگونه می توان زمینه وسیع درس های کیفی آموخته شده در روزنامه های محلی، تجارت را در جنبه های مختلف ESRD به کار برد؟ مجلات، نشریات علمی و حرفه ای علاوه بر این، اگرچه به دور از یک مفهوم جدید، انتشارات روزانه است، اما اجرای بهبود مستمر کیفیت (CQI) در بسیاری از واحدهای بیمارستانی جایگاه خود را به عنوان موضوع غالب در بسیاری از صنایع به خود اختصاص داده است. . با احتیاط برخورد می‌شود و مستاجران اصلی CQI به‌طور گسترده‌تر قابل استفاده است، هم در سیستم‌های کیفیت مفهومی و هم در سیستم‌های کیفیت مفهومی و CQI همچنان به اشتباه و اجرا، برای خدمات و همچنین تولید. عملیات مبتنی بر.

In examining the preface of our first book, it is increases needed. The Deming philosophy empha­ apparent that the editorial comments made in sizes that quality is never fully achieved: process 1994 are even more pertinent in today's cost- improvement is never ending. constrained healthcare environment than when But, what is quality? Without defining, David first written. We repeat them in part. Garvin makes the point that "in its original form, This is a time in history when the concept of quality activities were reactive and inspecti- quality is reaching new highs in terms of public oriented; today, quality related activities have awareness. Articles describing quality, CQI, qual­ broadened and are seen as essential for strategic ity tools, critical success factors, failures, and success" [1]. How can the broad context of quality lessons learned appear in local newspapers, trade be applied to the diverse aspects of ESRD? journals, scientific periodicals, and professional Furthermore, although far from a new concept, publications on a daily basis, yet implementation Continuous Quality Improvement (CQI) has taken of a quality system in many hospital units is its place as a dominant theme in many industries. approached with caution and the basic tenants of CQI is more broadly applicable, both in concept quality systems and CQI continue to be misunder­ and execution, to service as well as manufacturi- stood. based operations.