Qualifizierungsstrategien für betriebswirtschaftliche Unternehmenssoftware: Eine empirische Untersuchung bei deutschen Unternehmen

توسعه پرسنل شرکتی، آموزشی، پیاده سازی فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه برای مدت طولانی با این سوال مواجه بوده اند که یک استراتژی صلاحیت شرکتی خوب برای کاربران نرم افزار مدیریت کسب و کار، به عنوان مثال سیستم های ERP، باید چگونه باشد.

ماتیاس مور بررسی می کند که شرکت ها با استراتژی های صلاحیت خود چقدر موفق هستند. نویسنده داده ها را از 220 شرکت از صنایع و اندازه های مختلف و همچنین از بیش از 17000 کاربر جمع آوری می کند. او با استفاده از روش‌های آماری، چهار راهبرد صلاحیت مرکزی را شناسایی می‌کند، آنها را با جزئیات توصیف می‌کند و شرایط چارچوب مطلوب را برای انتخاب ایجاد می‌کند. تجزیه و تحلیل سود مقایسه ای بین مدیران فناوری اطلاعات و منابع انسانی و کاربران تجزیه و تحلیل را کامل می کند.

Betriebliche Personalentwicklung, Didaktik, IT-Einführungs- und Projektmanagement beschäftigen sich seit langem mit der Frage, wie eine gute betriebliche Qualifizierungsstrategie für Anwender betriebswirtschaftlicher Unternehmenssoftware, z.B. ERP-Systeme, aussehen sollte.

Matthias Mohr untersucht, wie erfolgreich Unternehmen mit ihren Qualifizierungsstrategien sind. Der Autor erhebt dazu Daten von 220 Unternehmen verschiedenster Branchen und Größenordnungen sowie von über 17.000 Anwendern. Mittels statistischer Verfahren identifiziert er vier zentrale Qualifizierungsstrategien, charakterisiert diese detailliert und arbeitet begünstigende Rahmenbedingungen für die Auswahl heraus. Eine vergleichende Nutzenbetrachtung zwischen den IT- und Personalverantwortlichen und den Anwendern rundet die Analyse ab.