دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Alan Peacock
سری:
ISBN (شابک) : 0255365659, 9780255365659
ناشر: Institute of Economic Affairs
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 57
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 207 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Public Service Broadcasting Without the BBC? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پخش سرویس عمومی بدون بی بی سی؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هجده سال پیش، پروفسور سر آلن پیکاک در گزارشی که به سفارش دولت وقت در مورد تأمین مالی آینده بیبیسی تهیه شده بود، پیشنهادات رادیکالی ارائه کرد. این پیشنهادها شامل داوطلبانه شدن اشتراک در بی بی سی، اما تأمین مالی برای تأمین مالی پخش خدمات عمومی به صورت رقابتی بود. این گزارش به طور گسترده مورد تحسین قرار گرفت، زیرا پیشنهادات آن به تضمین کیفیت برنامه در چارچوب بازار رقابتی پخش کمک می کند. به طور گسترده ای به رسمیت شناخته شده است که این فناوری اکنون در دسترس است تا چشم انداز Peacock را به واقعیت تبدیل کند. در چارچوب بازنگری دولت در منشور بیبیسی و بازنگری ناظر پخش از پخش خدمات عمومی، این مشارکت به موقع بار دیگر مدل موجود پخش را در معرض آزمایش قرار میدهد. طاووس نشان می دهد که چگونه می توان ایده های رادیکال او را اکنون در عمل پیاده کرد. او همچنین یک مدل شرکتی جدید برای بیبیسی پیشنهاد میکند که آن را از ایالت مستقل میکند اما کاملاً تجاری نیست.
Eighteen years ago, Professor Sir Alan Peacock made radical proposals in a report commissioned by the then Government on the future funding of the BBC. These proposals involved making subscription to the BBC voluntary but providing a fund that would finance public service broadcasting on a competitive basis. The report was widely acclaimed, as its proposals would help ensure quality programming within the context of a competitive broadcasting market. It is widely recognized that the technology is now available to make Peacock's vision a reality. In the context of the Government's review of the BBC's charter and the broadcasting regulator's review of public service broadcasting, this timely contribution once again puts the existing model of broadcasting to the test. Peacock shows how his radical ideas can now be implemented in practice. He also proposes a new corporate model for the BBC that will make it independent of the state but not fully commercial.