Public Policy and Performance Management in Democratic Systems: Theory and Practice

این کتاب ابزارهای نظری مختلفی را برای بررسی مزایا و معایب سیستم‌های مدیریت عملکرد، راه‌هایی که می‌توان آن‌ها را بهبود بخشید، و استراتژی‌هایی که از طریق آنها می‌توان طراحی و در فرآیند سیاست‌گذاری ادغام کرد، به کار می‌برد. با ارائه بینش های نظری و کاربردهای عملی، چشم اندازی منحصر به فرد ارائه می دهد. این کتاب با استفاده از چهار روش تحقیق که به ندرت در ادبیات مدیریت عملکرد به کار گرفته شده است: مدل‌سازی رسمی (نظری بازی)، مدیریت عملیاتی، نهادگرایی جدید و مقایسه‌های آماری بین‌المللی بر اساس مجموعه داده‌های بین‌المللی، جنبه‌های مختلف سیستم‌های مدیریت عملکرد را روشن می‌کند. در بخش دولتی این یک چارچوب نظری یکپارچه برای توضیح و طراحی چنین سیستم‌هایی و ادغام آن‌ها در فرآیند سیاست‌گذاری ارائه می‌کند و راه‌های جدیدی را برای تحقیق باز می‌کند، محققان و دانشجویان را در معرض ابزارهای روش‌شناختی جدید قرار می‌دهد و مقامات دولتی، سیاستمداران و شهروندان را با روش‌های عملی تجهیز می‌کند. بهبود عملکرد بخش دولتی

This book applies various theoretical tools to explore the advantages and disadvantages of performance management systems, the ways in which they can be improved, and the strategies through which they can be designed and integrated into the policy making process. By providing both theoretical insights and practical applications, it offers a unique perspective. Using four methods of research that have been rarely applied in the performance management literature: formal (game-theoretical) modelling, operational management, new institutionalism, and cross country statistical comparisons based on international data sets, the book illuminates different aspects of performance management systems in the public sector. It offers an integrative theoretical framework for explaining and designing such systems and their integration into the policy making process, and will open up new avenues of research, expose scholars and students to new methodological tools and equip public officials, politicians and citizens with practical methods for improving the performance of the public sector.