دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Rainer Koch, John Dixon (auth.), Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Prof. John Dixon (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783835001763, 9783835091009 ناشر: Deutscher Universitätsverlag سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 587 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حکمرانی عمومی و رهبری: مشکلات سیاسی و مدیریتی در ایجاد حکومت عمومی ، عامل ایجاد مجدد رهبری است: علوم تجارت/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Public Governance and Leadership: Political and Managerial Problems in Making Public Governance Changes the Driver for Re-Constituting Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حکمرانی عمومی و رهبری: مشکلات سیاسی و مدیریتی در ایجاد حکومت عمومی ، عامل ایجاد مجدد رهبری است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تقاضای جهانیسازی برای افزایش کارایی و اثربخشی تقریباً به همه
کشورهای عضو OECD نیاز دارد تا مدیریت خود را بر دولت و مدیریت
بهطور راهبردی مدرنسازی کنند.
در این کتاب، محققان و متخصصان مشهور بینالمللی به تشریح مسائل
سیاسی و همچنین مدیریتی میپردازند. این پرسشها این است که
چگونه میتوان حکمرانی عمومی را تغییر داد که «مدل راهنما» را
برای یک رویکرد استراتژیک قویتر که اکنون مورد نیاز است، تغییر
میدهد. به طور خاص، تمرکز آنها بر این است که چگونه حرکت به
سمت موقعیتیابی مجدد بهعنوان یک مرجع توانمند، محرکهایی برای
تطبیق سیستمهای مدیریت در همه سطوح است. مطابق با تحولات
کنونی، نویسندگان توضیح میدهند که چگونه باید از تغییرات در
ساختار کلی حاکمیت برای انطباق شیوههای رهبری به شیوهای
خروجیگرا یا حتی کارآفرینانهتر استفاده شود. به طور کلی، ایده
زیربنایی ارائه برخی مبانی بیشتر برای نوع بخش عمومی از علم
مدیریت طراحی محور است.
Globalisation-driven demands to increase efficiency and
effectiveness require nearly all OECD member states to
strategically modernise their management of state and
administration.
In this book, internationally renowned scholars and
practitioners elaborate on political as well as managerial
questions, as how to make overriding Public Governance
changes the ’guiding model’ for a now needed stronger
strategic approach. More specifically, their focus is on how
moves towards a re-positioning as an enabling authority are
to be made drivers for adapting management systems across all
levels. In accordance with present developments, the authors
explain how changes in the overall governance structure have
to be used to adapt leadership practices in a more
output-oriented or even entrepreneurial fashion. Overall, the
underlying idea is to provide some further basics for a
public sector type of a design-oriented management
science.
Front Matter....Pages I-XVIII
Front Matter....Pages 1-1
Introduction: Problems and Questions....Pages 3-7
Front Matter....Pages 9-9
Public Governance and Leadership: Outline of the Subject....Pages 11-40
Front Matter....Pages 41-41
Governance and the Public Interest: The Challenges for Public Sector Leaders....Pages 43-66
Modernes Regieren und Public Leadership....Pages 67-94
Blair and Governance....Pages 95-116
Navigating the Fragments: Political Dimensions of Managing Networked Public Service Delivery....Pages 117-129
The Problem of Politics: Public Governance and Leadership....Pages 131-149
Governance - Wandel als Lernprozess....Pages 151-171
Front Matter....Pages 173-173
Rebuilding Strategic Capacity? Multi-Level Governance, Leadership and Public Service Agreements in Britain....Pages 175-205
Coordination and Leadership at the Centre of the Australian Public Service....Pages 207-231
Das Konzept des aktivierenden Staates als deutsches Muster von Governance? - Zur Stabilität und zum Wandel von öffentlichen Institutionen....Pages 233-249
Reforming the Machinery of Government: The Case of the German Federal Bureaucracy....Pages 251-271
Leadership in Regional Cooperation....Pages 273-294
Finding a Focus for Local Political Leadership: Performance, Party, Public or Partners?....Pages 295-316
Front Matter....Pages 317-317
Leadership in a Managerial Context1....Pages 319-342
Politics-Management Relations in an Agency Context: The Case of Centrelink....Pages 343-364
Management Changes and Adapting Leadership Practices: The Case of the Shared Services Initiative of the Queensland State Government....Pages 365-393
Ansätze einer geänderten Verwaltungssteuerung in der Praxis....Pages 395-414
Wirkungsorientiertes Management in öffentlichen Dienstleistungseinheiten - Neue Anforderungen an die Führung....Pages 415-426
Front Matter....Pages 427-427
Turning Leadership into Performance Management....Pages 429-455
Front Matter....Pages 427-427
Personenbezogene Führung als Context Setting - Knee Deep in the Big Muddy?....Pages 457-484
Managing Motivation: Verhaltensannahmen und Personalsteuerung im New Public Management....Pages 485-511
Do Extrinsic Rewards Enhance Organizational Citizenship Behavior? A Study of Public Sector Organizations....Pages 513-534
Leadership and Ethics in a Managerialist Context....Pages 535-562
Front Matter....Pages 563-563
Success Factors in Implementing Contested Organisational Change - Learning from Private Sector Change Politics....Pages 565-588