دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیاست ویرایش: نویسندگان: Jon S. T. Quah سری: Research in Public Policy Analysis and Management 19 ISBN (شابک) : 1849509247, 9781849509244 ناشر: Emerald Group Publishing Limited سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 336 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Public Administration Singapore-style (Research in Public Policy Analysis and Management, Volume 19) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عمومی به سبک سنگاپور (تحقیق در تحلیل و مدیریت سیاست عمومی، جلد 19) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سنگاپور از نظر شایستگی مقامات دولتی خود از سال 1999 تا 2002 توسط "گزارش جهانی رقابت پذیری" در رتبه اول قرار گرفت. در حالی که تحقیقاتی در مورد جنبه های مختلف مدیریت دولتی در سنگاپور انجام شده است، تا به امروز هیچ مطالعه جامعی در مورد خدمات ملکی سنگاپور و هیئت های قانونی و سهم آنها در دستیابی به اهداف توسعه ملی وجود ندارد. هدف این کتاب اصلاح این شکاف در ادبیات با ارائه مطالعه دقیق مدیریت دولتی به سبک سنگاپور است. مدیریت دولتی به سبک سنگاپور با این ویژگی ها مشخص می شود: ماچو- شایسته سالاری. رقابت با بخش خصوصی برای استعدادیابی؛ سطح پایین فساد؛ تکیه بر اصلاحات اداری نهادی و نگرشی؛ اتکا به هیأت های قانونی برای اجرای برنامه های توسعه اجتماعی-اقتصادی؛ اجرای موثر سیاست، بهبود خدمات به مردم؛ و استفاده از انتشار سیاست برای حل مشکلات. تز اصلی کتاب این است که ماهیت مدیریت دولتی در سنگاپور ناشی از تأثیر ترکیبی زمینه سیاست سنگاپور و سیاست های مختلفی است که توسط دولت حزب اقدام مردم از زمان آغاز به کار در ژوئن 1959، 50 سال پیش، ارائه شده است.
Singapore was ranked first for the competence of its public officials from 1999 to 2002 by "The Global Competitiveness Report". While research has been done on various aspects of public administration in Singapore, there is to date no comprehensive study of the Singapore Civil Service and the statutory boards and their contribution to the attainment of national development goals. The aim of this book is to rectify this gap in the literature by providing a detailed study of public administration Singapore-style. Public administration Singapore-style is characterized by these features: macho-meritocracy; competing with the private sector for talent; low level of corruption; reliance on institutional and attitudinal administrative reforms; reliance on statutory boards to implement socio-economic development programs; effective policy implementation, improving service to the public; and using policy diffusion to solve problems. The book's main thesis is that the nature of public administration in Singapore results from the combined influence of Singapore's policy context and the various policies introduced by the People's Action Party government since it assumed office in June 1959, 50 years ago.