دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Miriam Landes. Eberhard Steiner (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658056414, 9783658056421
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 36
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اثرات روانشناختی فرآیندهای تغییر: مقاومت، احساسات، تمایل به تغییر و پیامدهای آن برای مدیران: روانشناسی عمومی، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، اقتصاد عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen: Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اثرات روانشناختی فرآیندهای تغییر: مقاومت، احساسات، تمایل به تغییر و پیامدهای آن برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییرات ضروری همیشه راه خود را باز میکنند. اگر یک شرکت لحظه مناسب را از دست بدهد، تغییر اغلب شبیه یک فوران آتشفشانی است. با این حال، اگر نیاز به تغییر از قبل برای همه قابل تشخیص باشد، قدرت تغییر ضروری وجود ندارد. در این مقاله، ویژگی های تغییرات نظام مند شده است. نه موقعیت تغییر از این به دست می آید که رویکرد مدیریت تغییر از آن نتیجه می شود. بسته به ماهیت رادیکال مداخله، سطوح مختلف مقاومت با هر تغییر ایجاد می شود. این مقاومت تجزیه و تحلیل می شود و فرصت هایی برای مدیران برای شکل دادن به تغییر نشان داده می شود.
Notwendige Veränderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Veränderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Veränderungsnotwendigkeit jedoch bereits für jeden erkennbar, fehlt die Kraft für einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Ausprägungen von Veränderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Veränderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Veränderungsmanagement ergeben. Abhängig von der Radikalität des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Veränderung unterschiedlich starke Widerstände. Diese Widerstände werden analysiert und Möglichkeiten für Führungskräfte zur Gestaltung der Veränderung aufgezeigt.
Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung....Pages 1-1
Veränderungsnotwendigkeit....Pages 3-4
Gründe für Widerstand....Pages 5-11
Emotionale Reaktionen auf Veränderungen....Pages 13-15
Veränderungsbereitschaft....Pages 17-20
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen: Implikationen für Führungskräfte....Pages 21-26
Ausblick....Pages 27-28
Back Matter....Pages 29-32