دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Michael Paschen. Erich Dihsmaier (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642410512, 9783642410529
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 257
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روانشناسی رهبری: چگونگی ایجاد رهبری و اقتدار: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Psychologie der Menschenführung: Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روانشناسی رهبری: چگونگی ایجاد رهبری و اقتدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای رهبری معمولی شما نیست! از آنجا که این کتاب رهبری از دستور العمل ها و مدل های پخت و پز معمول فاصله می گیرد: از طریق فرآیندهای فکری روشن، جهت گیری به سمت دستاوردهای بزرگ رهبری و یک پایه روانشناختی و فلسفی، درک عمیق تر، دیدگاهی جامع و جذابیت واقعی برای موضوع رهبری ایجاد می کند. . در دنیای کار، در سیاست، در زندگی - مکانیسم های واقعی که باعث می شود مردم از شما پیروی کنند چیست؟ چرا برخی از رهبران موفق هستند - و برخی دیگر شکست می خورند؟
این کتاب به طور یکپارچه بینش های اساسی را با پاسخ های عملی به مهم ترین مشکلات و چالش های رهبری ترکیب می کند. هر یک از 11 فصل نگاه دقیق تری به جنبه خاصی از رهبری دارد و توضیح می دهد که چگونه می توانید از "قدرت های رهبری" شخصی خود استفاده کنید، به عنوان مثال. ب. ایجاد کاریزما، انگیزه یا جرات، مدیریت بحران ها و درگیری ها یا ایجاد ساختار. سوالات اخلاقی و تحولات نامطلوب احتمالی در ارتباط با رهبری و قدرت نیز مورد بررسی قرار میگیرد.
کتابی برای مدیران مستقر یا بالقوه که میخواهند خود را از نظر مفهومی و روانی برای این کار آماده کنند و میخواهند در مورد چگونگی توسعه رهبری خود فکر کنند. بالقوه حتی بهتر می تواند. اکنون در یک ویرایش دوم اصلاح شده و به روز شده است.Dies ist kein typischer Führungsratgeber! Denn dieses Führungsbuch löst sich von den üblichen Kochrezepten und Modellen: Durch klare Gedankengänge, eine Orientierung an großen Führungsleistungen und eine psychologische und philosophische Fundierung erzeugt es ein tieferes Verständnis, einen ganzheitlichen Blick, eine echte Faszination für das Thema Führung. In der Arbeitswelt, in der Politik, im Leben – welches sind die wirklichen Mechanismen, die bewirken, dass Ihnen Menschen folgen? Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich - und andere scheitern?
Das Buch verknüpft fundamentale Einsichten nahtlos mit praktischen Antworten für die wichtigsten Führungsprobleme und Herausforderungen. Jedes der 11 Kapitel nimmt einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung genauer unter die Lupe und erklärt, wie Sie Ihre persönlichen „Führungs-Kräfte“, z. B. Charisma, Motivations- oder Durchsetzungsfähigkeit entwickeln, Krisen und Konflikte bewältigen oder Strukturen schaffen können. Auch Fragen der Ethik sowie mögliche Fehlentwicklungen im Zusammenhang mit Führung und Macht werden beleuchtet.
Ein Buch für etablierte oder angehende Führungskräfte, die sich konzeptionell und psychologisch breiter für diese Aufgabe wappnen möchten und reflektieren wollen, wie sie ihre Führungspotenziale noch besser entfalten können. Jetzt in überarbeiteter und aktualisierter 2. Auflage.Front Matter....Pages I-XI
Die Philosophie Philosophie der Führung: Bestimmen und bestimmt werden....Pages 1-26
Führung, Persönlichkeit und Charisma – Wie Sie durch Zutrauen und Vertrauen Führungs-Kraft erzeugen....Pages 27-61
Führung, Psychologie Psychologie und Menschenkenntnis Menschenkenntnis – Wie Sie durch Motivation Motivation , Überzeugung Überzeugung und Durchsetzung Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen....Pages 63-93
Führung, Gefahr und Veränderung – Wie Sie durch das Verstehen von Problemen und Krisen Führungs-Kraft erzeugen....Pages 95-111
Führung, Herausforderung und Perspektive – Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungskraft erzeugen....Pages 113-128
Führung, Kultur und Gewohnheit – Wie Sie durch die Schaffung von Strukturen Führungs-Kraft erzeugen....Pages 129-147
Führung, Gruppe Gruppe und Dynamik Dynamik – Wie Sie in Konfliktsituationen Konfliktsituation Führungs-Kraft erzeugen....Pages 149-174
Führung, Beeinflussung Beeinflussung und Kommunikation – Wie Sie durch sensible und eindeutige Interaktion Interaktion Führungs-Kraft erzeugen....Pages 175-188
Führung, Macht und Dominanz Dominanz – Wie Sie Macht bekommen und sie reif und sinnvoll nutzen....Pages 189-203
Führung, Störungen und Probleme der Mächtigen – Für welche psychologischen Fehlentwicklungen Führungskräfte besonders anfällig sind....Pages 205-220
Führung, Erfolg und Moral – Wie Sie in ethischen Dilemmasituationen eine richtige Entscheidung treffen....Pages 221-239
Back Matter....Pages 241-255