دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gerhard Versteegen (auth.)
سری: Xpert.press
ISBN (شابک) : 9783540223887, 3540223886
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 277
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه متقابل: اصول اولیه پروژه های موفق: مهندسی نرم افزار، زبان های برنامه نویسی، کامپایلرها، مترجمان، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozessübergreifendes Projektmanagement: Grundlagen erfolgreicher Projekte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه متقابل: اصول اولیه پروژه های موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه در زمان سختتر شدن بودجههای پروژه و زمانبندی پروژه به چالشی فزاینده تبدیل شده است. نویسندگان کمک های ارزشمندی را در موقعیت های بحرانی ارائه می دهند و نشان می دهند که چگونه می توان یک خط منسجم را از همان ابتدا وارد پروژه کرد. علاوه بر این، رابط های مختلف برای رشته های مختلف در مهندسی نرم افزار نشان داده شده است. تمرکز دیگر کتاب، استفاده خاص از ابزاری است که کل فرآیند را از دیدگاه مدیر پروژه کنترل می کند. موضوعات دیگر عبارتند از گزارش، مدیریت بحران، مدیریت ریسک و مدیریت پرسنل در پروژه های پیچیده.
Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird. Ferner werden die diversen Schnittstellen zu den unterschiedlichen Disziplinen im Software Engineering aufgezeigt. Ein weiterer Schwerpunkt des Buches ist der konkrete Einsatz eines Werkzeuges, das den gesamten Prozess aus Sicht des Projektleiters steuert. Weitere Themen sind Berichtswesen, Krisenmanagement, Risikomanagement sowie die Personalführung innerhalb komplexer Projekte.
Einführung in das Projektmanagement....Pages 1-54
Die Softwarekrise — Ursachenforschung....Pages 55-86
Elemente und Techniken des Projektmanagements....Pages 87-148
Das Berichtswesen im Projektmanagement....Pages 149-176
Notwendigkeiten größerer Projekte....Pages 177-200
Projekte als Prozess-Instanzen....Pages 201-248