دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
دانلود کتاب بهینه سازی فرآیندها در تولید و زنجیره تامین
مشخصات کتاب
Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
ویرایش:
نویسندگان: Dr. Torsten Becker (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783540258414, 9783540285526
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 281
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهینه سازی فرآیندها در تولید و زنجیره تامین: اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، تولید/لجستیک، اتوماسیون و رباتیک، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهینه سازی فرآیندها در تولید و زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بهینه سازی فرآیندها در تولید و زنجیره تامین
فرآیندهای موثر زمان های توان عملیاتی را کوتاه و هزینه ها را به حداقل می رساند. این کتاب به مدیران پروژه و شرکت کنندگان در پروژه کمک می کند تا زنجیره های تامین پیچیده و فرآیندهای تولید را تجزیه و تحلیل و بهینه کنند. رویکردهای بهینه سازی مربوطه مانند تولید ناب، تولید چابک، زنجیره تامین، تئوری محدودیت ها و شش سیگما به دقت ساختار یافته و برای تمرین در مورد آنها توضیح داده شده است. ابزارهای بهینه سازی فرآیند مانند مهندسی مجدد و بهبود مستمر فرآیند توضیح و ارزیابی می شود و نیازهای مشتری نیز در نظر گرفته می شود. اصول اولیه برای تجزیه و تحلیل و طراحی تولید و زنجیره تامین، و همچنین مدل‌های ARIS، تحلیل جریان ارزش، مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) و تحلیل فرآیند کلی پوشش داده شده‌اند. روش‌های ارزیابی مانند ارقام کلیدی، نمودارهای کنترل کیفیت، معیار و کارت‌های امتیازی برای ارزیابی فرآیندهای فردی و کلی مورد بحث قرار می‌گیرند. از آنجایی که اجرای بهبود در عمل مهمترین مرحله بعد از تجزیه و تحلیل و طراحی است، مدیریت تغییرات لازم نیز به منظور اطمینان از پیاده سازی در بلند مدت تشریح شده است. این کتاب حاوی نکات و نکات بسیاری در مورد نحوه اجرای سریع تغییرات است. نویسنده تجربه خود را در صنعت به دست آورد و امروز به شرکت های پیشرو در صنعت خودرو و تامین کننده، مهندسی مکانیک، مهندسی برق و الکترونیک در لجستیک، تولید، زنجیره تامین و توسعه محصول مشاوره می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Effektive Prozesse verkürzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgfältig strukturiert und für die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsansätze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben. Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erläutert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. Für die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandelt sowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualitätsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Veränderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps, wie die Veränderungen schnell umgesetzt werden können. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und berät heute führende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung.
فهرست مطالب
Einleitung....Pages 1-4
Prozesse optimieren....Pages 5-21
Optimierungsansätze....Pages 23-61
Werkzeuge und Methoden zur Prozessoptimierung....Pages 63-77
Kundenanforderungen an Prozesse ermitteln....Pages 79-88
Prozesse analysieren und beschreiben....Pages 89-148
Prozessbewertung....Pages 149-196
Prozesskosten berechnen....Pages 197-207
Prozessgestaltung....Pages 209-230
Prozessverbesserung umsetzen....Pages 231-244
Veränderungsprozesse managen....Pages 245-264
