دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dipl. -Kfm. Michael Ehret, Professor Dr. Michael Kleinaltenkamp (auth.) سری: VDI-Buch ISBN (شابک) : 9783642637681, 9783642588686 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 236 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرآیند در فروش فنی: مفاهیم جدید و نمونه های اثبات شده برای بازاریابی کسب و کار به کسب و کار: اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozeßmanagement im Technischen Vertrieb: Neue Konzepte und erprobte Beispiele für das Business-to-Business Marketing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند در فروش فنی: مفاهیم جدید و نمونه های اثبات شده برای بازاریابی کسب و کار به کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفاهیم فرآیند گرایی و مدیریت فرآیند قبلاً در مدیریت فروش گنجانده شده است. کارشناسان خبره از این حوزه و دانشمندان دوره آموزشی فنی فروش به بحث در مورد مفاهیم و آزمایش نمونه ها پرداختند. آنها در این کتاب تجربیات خود را به اشتراک می گذارند. خواننده نه تنها یک نمای کلی از مفاهیم جدید پیدا می کند، بلکه یاد می گیرد که چگونه این مفاهیم را می توان در عمل با استفاده از مطالعات موردی مدیریت فروش و حسابداری هزینه پیاده سازی کرد.
Die Konzepte der Prozeßorientierung und des Prozeßmanagements sind auch im Vertriebsmanagement bereits aufgenommen worden. Qualifizierte Fachleute aus der Praxis und Wissenschaftler des Weiterbildungsstudiums Technischer Vertrieb diskutierten die Konzepte und erprobten die Beispiele. In diesem Buch geben sie ihre Erfahrungen wieder. Der Leser findet nicht nur eine Übersicht über neue Konzepte, er erfährt auch anhand von Fallbeispielen aus dem Vertriebsmanagement und der Kostenrechnung, wie diese Konzepte in der Praxis umgesetzt werden können.
Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Prozeßmanagement im Technischen Vertrieb....Pages 3-31
Front Matter....Pages 33-33
Nutzungsprozesse im Business-to-Business-Marketing — Anforderungen an die Entwicklung der Prozeßkompetenz von Business-to-Business Anbietern....Pages 35-69
Kundenorientierte Analyse von Leistungen auf Basis der Prozeßkostenrechnung....Pages 71-102
Nutzungsprozesse der Telekommunikation und die Positionierung neuer Leistungsangebote — Ein Pilotprojekt in der Wohnungswirtschaft....Pages 103-118
Front Matter....Pages 119-119
Prozeßorientiertes Kommunikationsmanagement (ProKom)....Pages 121-139
Frontloading in der Entwicklung — Prozeßbezogene Zusammenarbeit bei Systemlieferungen....Pages 141-160
Front Matter....Pages 161-161
Kundenorientierte Prozeßoptimierung — Der Schlüssel zum Erfolg....Pages 163-192
Blueprinting — eine Methode zur Analyse und Gestaltung von Prozessen....Pages 193-211
Prozeßkostenrechnung im Technischen Vertrieb....Pages 213-231
Back Matter....Pages 233-237