دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Martin Euwema, Lourdes Munduate, Patricia Elgoibar, Erica Pender, Ana Belén García (eds.) سری: Industrial Relations & Conflict Management ISBN (شابک) : 9783319086040, 9783319086057 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 213 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتقا گفتگوی اجتماعی در سازمانهای اروپایی: مدیریت منابع انسانی و مدیریت تعارضات سازنده: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، سیاست اجتماعی، علوم سیاسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Promoting Social Dialogue in European Organizations: Human Resources Management and Constructive Conflict Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتقا گفتگوی اجتماعی در سازمانهای اروپایی: مدیریت منابع انسانی و مدیریت تعارضات سازنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد بر توصیف سیستم گفتگوی اجتماعی در سازمانها از دیدگاه مدیریت منابع انسانی تمرکز دارد. بر اساس مدل NEIRE برای روابط صنعتی، عوامل کلیدی کمک به گفتگوی اجتماعی خلاق در سازمانهای اروپایی تعیین میشوند. داده های واقعی از نظرسنجی ها و مصاحبه های بیش از 700 مدیر عامل و مدیر منابع انسانی در یازده کشور اروپایی بینش هایی را در مورد تجربیات و انتظارات کارفرمایان از گفتگوی اجتماعی ارائه می دهد. این جلد مقدمه ای جامع از بافت تاریخی و وضعیت کنونی گفتگوی اجتماعی در این کشورها ارائه می دهد. این زمینه به درک چالشهای عمده کنونی در هر کشور کمک میکند، وقتی صحبت از یک گفتگوی اجتماعی حیاتی میشود. این کتاب با استفاده از شیوههای خوب بسیاری از سازمانها، برنامهای برای گفتگوهای اجتماعی نوآورانه و مشارکتی در سازمانها ارائه میدهد.
This volume focuses on describing the social dialogue system in organizations from an Human Resources Management perspective. Based on the NEIRE model for industrial relations, key factors are determined contributing to creative social dialogue in European organizations. Actual data from surveys and interviews from more than 700 CEO and HR managers in eleven European countries give insights in the experiences with and expectations of employers of social dialogue. The volume offers a comprehensive introduction to the historical context and current situation in social dialogue in these countries. This context helps to understand the current major challenges in each country when it comes to a vital social dialogue. Using good practices from many organizations, this book offers an agenda for innovative and cooperative social dialogue in organizations.
Front Matter....Pages i-xxi
Employee Representatives in European Organizations....Pages 1-17
Management Perceptions of Social Dialogue at the Company Level in Belgium....Pages 19-37
Employee Representatives in Denmark. How Employers See Them and What They Expect....Pages 39-51
Employee Representatives in Estonia. How Are They Perceived and What Are the Expectations by Employers in Estonia?....Pages 53-65
Employee Representatives in France: Employers’ Perceptions and Expectations Towards Improved Industrial Relations....Pages 67-78
Management’s Perceptions of Social Dialogue at the Company Level in Germany....Pages 79-92
Management’s Perceptions of Social Dialogue at Company Level in Italy....Pages 93-104
Industrial Relations and Works Councils in the Netherlands—Results from Interviews and a Survey among HR Managers....Pages 105-121
Employee Representatives in Poland. How are They Perceived and What are the Expectations by Employers?....Pages 123-134
Employee Representatives in Portugal. How are they Perceived and What are the Expectations by Employers?....Pages 135-145
Employee Representatives in Spain. Which are the Perceptions and Expectations by Employers?....Pages 147-162
Employee Representatives and Participation in the United Kingdom....Pages 163-177
The Tower of Power: Building Innovative Organizations Through Social Dialogue....Pages 179-196
Back Matter....Pages 197-199