دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Andreas Györy, Anne Cleven, Günter Seeser, Falk Uebernickel, Walter Brenner (auth.) سری: essentials ISBN (شابک) : 9783658123284, 9783658123291 ناشر: Springer Vieweg سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 28 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت برنامه های بین پروژه ای - چرخه حیات برنامه استراتژیک با استفاده از مثال BMW Q-Cockpit: جایزه بهترین کاغذ HMD 2014: سیستمهای مبتنی بر هدف و کاربرد ویژه، سیستمهای اطلاعات چندرسانهای، برنامههای کاربردی کامپیوتر، مهندسی نرمافزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektübergreifendes Applikationsmanagement – Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit: HMD Best Paper Award 2014 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت برنامه های بین پروژه ای - چرخه حیات برنامه استراتژیک با استفاده از مثال BMW Q-Cockpit: جایزه بهترین کاغذ HMD 2014 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این ضروری، اهداف اصلی توسعه و پیاده سازی برنامه به چهار مرحله تکاملی تقسیم می شوند تا نیازهای مختلف را برآورده کنند. چرخه عمر برنامه استراتژیک حاصل (SALZ) به توسعههای جدید نوآورانه اجازه میدهد تا در مراحل اولیه از مشخصات فنی و معماری رها شده و به شیوهای چابک توسعه داده شوند، در حالی که مدیریت تغییرات گسترده همچنان برای سیستمهای اصلی عملیاتی اجرا میشود. بنابراین SALZ همچنین مبنایی برای اجرای تطبیقی پروژههای توسعه فناوری اطلاعات در شرکتها با سرعتهای مختلف فراهم میکند. تمام یافته ها با استفاده از مثال عملی موفق پروژه Q-Cockpit نشان داده شده است.
In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.
Front Matter....Pages I-VII
Herausforderung multipler Zielsetzungen....Pages 1-3
BMW Q-Cockpit....Pages 5-6
Entwicklung des Q-Cockpits in drei Leistungsstufen....Pages 7-14
Strategischer Applikationslebenszyklus....Pages 15-17
Kritische Erfolgsfaktoren für den SALZ....Pages 19-20
Übertragbarkeit des SALZ und Ausblick....Pages 21-22
Back Matter....Pages 23-23