دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jürgen Zimmermann, Julia Rieck, Christoph Stark سری: Springer-Lehrbuch ISBN (شابک) : 3540284133, 9783540284130 ناشر: Springer سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 331 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektplanung : Modelle, Methoden, Management ; mit 80 Tabellen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی پروژه: مدل ها ، روش ها ، مدیریت؛ با 80 جدول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب درسی مقدمه ای مستدل برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها ارائه می دهد. این بر اساس سخنرانی برای دانشجویان A1/4r دوره های تجاری و فنی است. اصول مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه به شکلی جذاب از نظر آموزشی بیان شده و با استفاده از مثال های متعدد نشان داده شده است. هنگام انتخاب موضوع، تأکید ویژه ای بر ارتباط عملی روش های کمی مورد بحث قرار گرفت. کتاب به طور مفصل به وظایف مدیریتی ضروری در مفهوم و اجرای پروژهها، تکنیکهای برنامهریزی شبکه قطعی و تصادفی، مدلها و فرآیندهای اساسی برای برنامهریزی پروژه تحت محدودیتهای زمانی و منابع، روشهای برنامهریزی هزینه پروژه و استفادههای احتمالی از سیستمهای نرمافزاری میپردازد. برای حمایت از برنامه ریز پروژه
Das vorliegende Lehrbuch bietet eine fundierte EinfA1/4hrung in die Planung und Steuerung von Projekten. Es basiert auf Vorlesungen fA1/4r Studierende betriebswirtschaftlich und technisch orientierter StudiengAnge. Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung werden in didaktisch ansprechender Form vermittelt und anhand zahlreicher Beispiele illustriert. Bei der Auswahl des Lehrstoffs wurde besonderer Wert auf die Praxisrelevanz der behandelten quantitativen Methoden gelegt. Im Einzelnen behandelt das Buch die wesentlichen Managementaufgaben bei der Konzeption und DurchfA1/4hrung von Projekten, deterministische und stochastische Netzplantechniken, grundlegende Modelle und Verfahren zur Projektplanung unter Zeit- und Ressourcenrestriktionen, Methoden zur Kostenplanung von Projekten sowie EinsatzmAglichkeiten von Softwaresystemen zur UnterstA1/4tzung des Projektplaners.