دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2011
نویسندگان: Norbert Preuß (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 3642054900, 9783642054907
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 383
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 33 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه پروژههای املاک: روشهای تصمیممحور برای سازمان، مهلتها، هزینهها و کیفیت: مدیریت تسهیلات، مدیریت ساخت و ساز، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement von Immobilienprojekten: Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه پروژههای املاک: روشهای تصمیممحور برای سازمان، مهلتها، هزینهها و کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انگیزه این کتاب نیاز به تصمیم گیری در پروژه ها برای تهیه، اتخاذ و اجرای به موقع است. هدف بررسی این فرآیندهای تصمیم گیری از دیدگاه مدیر پروژه است که وظیفه خود را در زمینه های سازماندهی، کیفیت و کمیت، هزینه ها و تامین مالی و همچنین مهلت ها و ظرفیت ها می یابد. پس از تعریف اهداف پروژه، باید جایگزین هایی برای دستیابی به اهداف پروژه ایجاد و تصمیم گیری شود. بر اساس مشخصات عملکرد کنترل پروژه، خلاصه ای از نیازها و فرآیندهای تصمیم گیری مربوطه و در مدیریت پروژه ساختمان ها ارائه شده است.
Motiv des vorliegenden Buches ist die Notwendigkeit, dass Entscheidungen in Projekten rechtzeitig vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden m?ssen. Zielsetzung ist es, diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers zu untersuchen, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualit?ten und Quantit?ten, Kosten und Finanzierung sowie Termine und Kapazit?ten seine Aufgabe findet. Nach Definition der Projektziele sind Alternativen zur Erreichung der Projektziele zu entwickeln und zu entscheiden. Ausgehend vom Leistungsbild der Projektsteuerung wird ein Kompendium der ma?geblichen Entscheidungsbed?rfnisse und -prozesse und im Projektmanagement von Hochbauten dargestellt.
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 1-4
Projektziele....Pages 5-9
Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung....Pages 11-42
Entscheidungsorientierung im Projektmanagement....Pages 43-66
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation....Pages 67-112
Qualitäten/Quantitäten....Pages 113-154
Kosten....Pages 155-185
Termine und Kapazitäten....Pages 187-243
Verträge/Versicherungen....Pages 245-252
Praxisbeispiele zur Entscheidungsorientierung....Pages 253-288
Management von Nutzerleistungen....Pages 289-311
Projektcontrolling bei Kumulativleistungsträgern....Pages 313-329
Partnering aus Sicht des Projektmanagements....Pages 331-353
Projektmanagement bei Bestandsbauten....Pages 355-361
Back Matter....Pages 358-358