دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Dr. Georg Kraus, Reinhold Westermann (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409287586, 9783663131113 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 201 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه سیستماتیک: کنترل روش های سازمان: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement mit System: Organisation Methoden Steuerung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه سیستماتیک: کنترل روش های سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه این روزها چیزی بیش از یک کلمه رایج است. پروژه ها تقریباً در همه شرکت ها انجام می شود. مدیران پروژه مدیران موقتی هستند که در معرض تقاضاهای بسیار بالایی هستند زیرا وظایف آنها همیشه جدید و پیچیده است. یک مشکل خاص در این واقعیت نهفته است که مدیران پروژه معمولاً فقط «مجموعهای متنوع» از کارمندان در دسترس دارند که از مناطق مختلف آمدهاند، علایق متفاوتی را دنبال میکنند («سیاست») و اکثراً زمان کمی برای آنها دارند. وظایف پروژه میتواند اضافی باشد و هنوز به عنوان یک تیم "عملکرد" ندارند. مشکل دیگر این است که پروژه ها عمدتاً "بچه های دوست نداشتن" سازمان خط هستند و با آنها رفتار می شود. بنابراین مشکلات در حوزه بین فردی با همه مسائل شناخته شده سیاسی و قدرت از پیش تعیین شده است. توانستیم در آموزش و موقعیت های مشاوره پروژه در شرکت های بزرگ و متوسط جمع آوری کنیم و ما را بر آن داشته تا کل طیف مدیریت پروژه را روشن کنیم و آنچه را که هنگام کار بر روی پروژه ها آموخته ایم یادداشت کنیم. این کتاب به گونه ای طراحی شده است که همه شرکت کنندگان پروژه، - مشتریان، - مدیران پروژه، - اعضای تیم، - مدیران از خط و - کارکنان از خط، می توانند دانش خود را عمیق تر کنند و استراتژی های عمل را از آن استخراج کنند. پیشگفتار 5 مدیران پروژه و اعضای تیم اغلب به دنبال کمک های جهت یابی هستند تا بتوانند وظایف پیچیده و کمتر شناخته شده را شفاف تر کنند و بهتر بر آنها مسلط شوند. علاوه بر این، آنها مایلند با تکنیک هایی آشنا شوند که مدیریت ایمن و موفقیت آمیز پروژه ها را ممکن می سازد.
Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Unternehmen werden Projekte durchgeführt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daß die Projektleiter in der Regel nur einen ,,zusammengewürfelten Hau fen" von Mitarbeitern zur Verfügung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen (,,Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit für die Projektaufgaben erübrigen können und noch nicht als Team ,,funktionieren". Ein weiteres Problem liegt darin, daß Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik-und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings-und Projektberatungssitua tionen in Groß-und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaßt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daß alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Führungskräfte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten können. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, um komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu können und um sie besser zu beherrschen. Des weiteren möchten sie Techniken kennenlernen, die es ermög lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen.
Front Matter....Pages 1-9
Projektmanagement....Pages 11-23
Projektorganisation....Pages 25-62
Methoden des Projektmanagements....Pages 63-121
Abwicklung und Steuerung....Pages 123-135
Der Mensch im Projekt....Pages 137-171
Praxisprobleme bei der Projektarbeit....Pages 173-185
Projekte ohne Projektmanagement....Pages 187-193
Was kann Projektarbeit hemmen?....Pages 195-198
Fazit....Pages 199-200
Nachwort....Pages 201-201
Back Matter....Pages 202-208