ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung

دانلود کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل

Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung

مشخصات کتاب

Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834919052, 9783834987488 
ناشر: Gabler 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 225 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل

متن تجارت کتاب
مدیریت پروژه بخشی از زندگی روزمره در بسیاری از شرکت ها است. برای اطمینان از موفقیت پروژه تا حد زیادی چه باید کرد؟ مدیران پروژه باید تقاضاهای فزاینده را برآورده کنند زیرا وظایف آنها به طور فزاینده پیچیده می شود و مدیریت زمان دشوارتر می شود. این کار استاندارد در اینجا پشتیبانی خاصی را ارائه می دهد. نویسندگان، مشاوران مجرب در پروژه های متعدد، دانش جامع و ابزارهای خاصی را برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می کنند. راهنمای عملی بر سازمان و روش ها، پردازش و کنترل، جنبه های انسانی و موانع در عمل تمرکز دارد. با چک لیست ها و مثال های فراوان. دو فصل در مورد کنترل پروژه و مدیریت چند پروژه در ویرایش چهارم جدید هستند. تعدادی اضافات و بهبودهای مفید نیز انجام شده است.

مطالب
مدیریت پروژه سازماندهی پروژه روشهای مدیریت پروژه پردازش و کنترل شخص در پروژه مشکلات عملی در کار پروژه پروژه های بدون مدیریت پروژه چه چیزی می تواند مانع کار پروژه شود؟ چک لیست ها

گروه هدف
مدیران پروژه مشتریان پروژه مدیران و دستیاران پروژه اعضای تیم مدیران اجرایی مدیران دفتر مشاوران و همه کسانی که روی پروژه ها کار می کنند

درباره نویسنده/ویراستار
Dr. گئورگ کراوس، مهندس صنایع، سال ها مربی و مشاور مدیریت پروژه بوده است. راینهولد وسترمن یک مشاور پروژه و سازمانی با تجربه است و سال ها ریاست بخش مشاوره مدیریت و فرآیند را بر عهده داشت.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Buchhandelstext
Projektmanagement ist in vielen Unternehmen Alltag. Was ist zu tun, um den Projekterfolg weitgehend zu sichern? Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgabe wird zunehmend komplexer, das Time-Management diffiziler. Dieses Standardwerk bietet hier gezielte Unterstützung. Die Autoren, erfahrene Berater in zahlreichen Projekten, liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Im Mittelpunkt des Praxisleitfadens stehen Organisation und Methoden, Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte und Hindernisse in der Praxis. Mit vielen Checklisten und Beispielen. Neu in der 4. Auflage sind vor allem die beiden Kapitel über Projektcontrolling und Multiprojektmanagement. Außerdem wurden zahlreiche nützliche Ergänzungen und Verbesserungen vorgenommen.

Inhalt
Projektmanagement Projektorganisation Methoden des Projektmanagements Abwicklung und Steuerung Der Mensch im Projekt Praxisprobleme bei der Projektarbeit Projekte ohne Projektmanagement Was kann Projektarbeit hemmen? Checklisten

Zielgruppe
Projektmanager Projektauftraggeber Projektleiter und -assistenten Teammitglieder Führungskräfte Office-Manager/innen Berater und alle, die projektbezogen arbeiten

Über den Autor/Hrsg
Dr. Georg Kraus, Wirtschaftsingenieur, ist seit vielen Jahren Trainer und Berater für Projektmanagement. Reinhold Westermann ist ein erfahrener Projekt- und Organisationsberater und leitete jahrelang eine Abteilung Management- und Prozessberatung.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-10
Projektmanagement....Pages 11-23
Projektorganisation....Pages 25-62
Methoden des Projektmanagements....Pages 63-120
Projektcontrolling....Pages 121-126
Abwicklung und Steuerung....Pages 127-143
Der Mensch im Projekt....Pages 145-178
Praxisprobleme bei der Projektarbeit....Pages 179-190
Multiprojektmanagement....Pages 191-200
Projekte ohne Projektmanagement....Pages 201-207
Was kann Projektarbeit hemmen?....Pages 209-211
Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt....Pages 213-221
Back Matter....Pages 223-233




نظرات کاربران