دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Georg Kraus. Reinhold Westermann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834919052, 9783834987488
ناشر: Gabler
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 225
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیستماتیک پروژه: سازمان ، روشها ، کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
متن تجارت کتاب
مدیریت پروژه بخشی از زندگی روزمره در بسیاری از شرکت ها است.
برای اطمینان از موفقیت پروژه تا حد زیادی چه باید کرد؟ مدیران
پروژه باید تقاضاهای فزاینده را برآورده کنند زیرا وظایف آنها به
طور فزاینده پیچیده می شود و مدیریت زمان دشوارتر می شود. این کار
استاندارد در اینجا پشتیبانی خاصی را ارائه می دهد. نویسندگان،
مشاوران مجرب در پروژه های متعدد، دانش جامع و ابزارهای خاصی را
برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می کنند. راهنمای عملی بر سازمان
و روش ها، پردازش و کنترل، جنبه های انسانی و موانع در عمل تمرکز
دارد. با چک لیست ها و مثال های فراوان. دو فصل در مورد کنترل
پروژه و مدیریت چند پروژه در ویرایش چهارم جدید هستند. تعدادی
اضافات و بهبودهای مفید نیز انجام شده است.
مطالب
مدیریت پروژه سازماندهی پروژه روشهای مدیریت پروژه پردازش و کنترل
شخص در پروژه مشکلات عملی در کار پروژه پروژه های بدون مدیریت
پروژه چه چیزی می تواند مانع کار پروژه شود؟ چک لیست ها
گروه هدف
مدیران پروژه مشتریان پروژه مدیران و دستیاران پروژه اعضای تیم
مدیران اجرایی مدیران دفتر مشاوران و همه کسانی که روی پروژه ها
کار می کنند
درباره نویسنده/ویراستار
Dr. گئورگ کراوس، مهندس صنایع، سال ها مربی و مشاور مدیریت پروژه
بوده است. راینهولد وسترمن یک مشاور پروژه و سازمانی با تجربه است
و سال ها ریاست بخش مشاوره مدیریت و فرآیند را بر عهده داشت.
Buchhandelstext
Projektmanagement ist in vielen Unternehmen Alltag. Was ist zu
tun, um den Projekterfolg weitgehend zu sichern? Projektleiter
müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre
Aufgabe wird zunehmend komplexer, das Time-Management
diffiziler. Dieses Standardwerk bietet hier gezielte
Unterstützung. Die Autoren, erfahrene Berater in zahlreichen
Projekten, liefern umfassendes Know-how und konkrete
Instrumente für effizientes Projektmanagement. Im Mittelpunkt
des Praxisleitfadens stehen Organisation und Methoden,
Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte und Hindernisse
in der Praxis. Mit vielen Checklisten und Beispielen. Neu in
der 4. Auflage sind vor allem die beiden Kapitel über
Projektcontrolling und Multiprojektmanagement. Außerdem wurden
zahlreiche nützliche Ergänzungen und Verbesserungen
vorgenommen.
Inhalt
Projektmanagement Projektorganisation Methoden des
Projektmanagements Abwicklung und Steuerung Der Mensch im
Projekt Praxisprobleme bei der Projektarbeit Projekte ohne
Projektmanagement Was kann Projektarbeit hemmen?
Checklisten
Zielgruppe
Projektmanager Projektauftraggeber Projektleiter und
-assistenten Teammitglieder Führungskräfte Office-Manager/innen
Berater und alle, die projektbezogen arbeiten
Über den Autor/Hrsg
Dr. Georg Kraus, Wirtschaftsingenieur, ist seit vielen Jahren
Trainer und Berater für Projektmanagement. Reinhold Westermann
ist ein erfahrener Projekt- und Organisationsberater und
leitete jahrelang eine Abteilung Management- und
Prozessberatung.
Front Matter....Pages 1-10
Projektmanagement....Pages 11-23
Projektorganisation....Pages 25-62
Methoden des Projektmanagements....Pages 63-120
Projektcontrolling....Pages 121-126
Abwicklung und Steuerung....Pages 127-143
Der Mensch im Projekt....Pages 145-178
Praxisprobleme bei der Projektarbeit....Pages 179-190
Multiprojektmanagement....Pages 191-200
Projekte ohne Projektmanagement....Pages 201-207
Was kann Projektarbeit hemmen?....Pages 209-211
Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt....Pages 213-221
Back Matter....Pages 223-233