دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2. Aufl.
نویسندگان: Dirk H. Hartel
سری:
ISBN (شابک) : 9783658239985, 9783658239992
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 415
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه در مدیریت لجستیک و زنجیره تامین: دستورالعمل های عملی با مثال هایی از صنعت، تجارت و خدمات: تجارت و مدیریت، مدیریت عملیات، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management: Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه در مدیریت لجستیک و زنجیره تامین: دستورالعمل های عملی با مثال هایی از صنعت، تجارت و خدمات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Front Matter ....Pages I-XXVII
Front Matter ....Pages 1-1
Einordnung und Grundlagen des Projektmanagements in der Logistik (Dirk H. Hartel)....Pages 3-45
Vorgehensweise in der Projektarbeit (Dirk H. Hartel)....Pages 47-93
Tools und Techniken in der Logistik (Peter Faust)....Pages 95-126
Agiles Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management (Dirk H. Hartel)....Pages 127-146
Werkzeugkasten des Projektcontrollings (Armin F. Schwolgin)....Pages 147-165
Risikomanagement in Logistikprojekten (Dirk H. Hartel)....Pages 167-182
Digitalisierung in der Logistik (Björn Helmke)....Pages 183-207
Front Matter ....Pages 209-209
Projektmanagement im Bereich des Supply Chain Management Automotive der Continental AG (Christoph Seifert, Nicoleta Bot)....Pages 211-229
Porsche AG – Projekt Warenausgang Achsen im Werk Zuffenhausen (Karsten Seidl, René Baron)....Pages 231-251
AGCO Smart Logistics – Transformation der dezentralen Inbound Supply Chain zu einer zentralen 4PL-gesteuerten Inbound Supply Chain (Bülent Ileri, Michael Bülow, Patrick Jansen)....Pages 253-269
LAPP – Digitalisierung der Einholung von Langzeitlieferantenerklärungen zur Prozessautomatisierung innerhalb der Supply Chain (Cinja Wehe, Tobias Frank)....Pages 271-290
Larsen & Toubro Ltd.: Logistics Infrastructure Project Management in Metropolitan Cities like Mumbai (Joginder S. Lamba)....Pages 291-306
Würth: Modulare Logistik (Jörg Becker, Frank Claussen)....Pages 307-321
Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager (Alexander Schwämmle)....Pages 323-335
Umstellung eines Sortimentsbereichs von dezentraler auf zentrale Bestandsbewirtschaftung und Belieferung (Georg Rilling, Sandra Gadinger)....Pages 337-362
Arthur Bechtel Classic Motors: Projektmanagement in der Transportlogistik hochwertiger Oldtimer (Sebastian Schänzle)....Pages 363-387
Die besten Logistikkosten sind die, die gar nicht erst entstehen (Thomas Barsch)....Pages 389-401