Projektmanagement im Hochbau: mit BIM und Lean Management

امروز بیش از هر زمان دیگری، تکمیل موفقیت آمیز پروژه های بزرگ نیازمند مدیریت حرفه ای پروژه است. برنامه ریزی دیجیتال و ساخت و ساز در ارتباط با روش های مدیریت ناب در سطح کاری آینده را به میزان قابل توجهی تعیین می کند.

این کتاب مطالب ضروری برنامه ریزی و ساخت و ساز را به صورت کاربردی و بر اساس بیش از 45 سال شرح می دهد. تجربه در فرآیند ساخت و ساز مدیریت پروژه و وظایف مدیر پروژه، روش ها و ابزارهای وی. این توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان مدیریت پروژه را شفاف و مؤثر کرد تا از قابلیت استفاده، طراحی، پایداری و صرفه‌جویی بهینه برای مشتری با هزینه‌ها و مهلت‌های ثابت اطمینان حاصل شود.

بنابراین هدف این کتاب مدیران پروژه است. و توسعه دهندگان پروژه و متخصصان ساخت و ساز، بلکه به نمایندگان مسئول سازندگان و سرمایه گذارانی که تشخیص داده اند ساخت و ساز پایدار و اقتصادی موضوعات آینده در صنعت ساخت و ساز و املاک خواهد بود.

Die erfolgreiche Abwicklung von Großprojekten braucht heute mehr denn je ein professionelles Projektmanagement. Dabei wird das digitale Planen und Bauen in Verbindung mit den Methoden des Lean Managements auf der Arbeitsebene die Zukunft maßgeblich bestimmen.

Dieses Buch beschreibt praxisbezogen und aufbauend auf über 45 Jahren Erfahrung im Projektmanagement die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers, seine Methoden und Werkzeuge. Es erläutert, wie die Projektabwicklung transparent und effektiv gestaltet werden kann, um für die Bauherrn das Optimum aus Nutzbarkeit, Gestaltung, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit bei festen Kosten und Terminen sicherzustellen.

Damit wendet sich das Buch an Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch an die verantwortlichen Vertreter der Bauherren und Investoren, die erkannt haben, dass nachhaltiges und wirtschaftliches Bauen Zukunftsthemen in der Bau- und Immobilienwirtschaft sein werden.