دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Hans Sommer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642014284, 9783642014291
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 178
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه در ساخت و ساز ساختمان: 35 سال نوآوری در Drees & Sommer: مدیریت ساخت و ساز، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement im Hochbau: 35 Jahre Innovationen bei Drees & Sommer به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه در ساخت و ساز ساختمان: 35 سال نوآوری در Drees & Sommer نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تکمیل موفقیت آمیز پروژه های بزرگ دیگر بدون مدیریت حرفه ای پروژه قابل تصور نیست. این کتاب بر اساس بیش از 35 سال نوآوری در مدیریت پروژه، مشخصات مهم ترین فعالان بازار، محتویات ضروری فرآیند برنامه ریزی و ساخت و ساز و همچنین وظایف مدیر پروژه، روش ها و ابزارهای وی را به صورت بسیار گسترده ای شرح می دهد. روشی کاربردی و مبتنی بر بیش از 35 سال نوآوری در مدیریت پروژه. به طور خاص، تعهد مدیر پروژه برای سازماندهی پروژه به شیوه ای شفاف و مؤثر به منظور اطمینان از بهینه قابلیت استفاده، طراحی، پایداری و صرفه جویی برای مشتری با هزینه ها و مهلت های ثابت همراه با سایر طرف های درگیر انجام می شود. هدف این کتاب مدیران پروژه، توسعه دهندگان پروژه و متخصصان ساخت و ساز است، اما همچنین نمایندگان مسئول سازندگان و سرمایه گذارانی که متوجه شده اند ساخت و ساز پایدار و اقتصادی موضوعات آینده در صنعت ساخت و ساز و املاک خواهد بود.
</ p>Ohne ein professionelles Projektmanagement ist eine erfolgreiche Abwicklung von Großprojekten heute nicht mehr denkbar. Dieses Buch beschreibt sehr praxisbezogen und aufbauend auf über 35 Jahren Innovation im Projektmanagement die Profile der wichtigsten Marktteilnehmer, die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers, seine Methoden und Werkzeuge. Es wird besonders die Verpfl ichtung des Projektmanagers herausgearbeitet, die Projektabwicklung transparent und effektiv zu gestalten, um mit den anderen Beteiligten für den Bauherrn das Optimum aus Nutzbarkeit, Gestaltung, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit bei festen Kosten und Terminen sicherzustellen. Damit wendet sich das Buch an Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch an die verantwortlichen Vertreter der Bauherren und Investoren, die erkannt haben, dass nachhaltiges und wirtschaftliches Bauen Zukunftsthemen in der Bau- und Immobilienwirtschaft sein werden.
Front Matter....Pages 1-9
Grundlagen der Projektabwicklung....Pages 1-14
Vom Konzept zum Bauauftrag....Pages 16-43
Die Phasen der Bauausführung....Pages 44-93
Aufgaben des Projektmanagements....Pages 94-158
Managementvarianten....Pages 160-168
Back Matter....Pages 170-174