دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2. Aufl.
نویسندگان: Kerstin Hillberg
سری:
ISBN (شابک) : 9783658313098, 9783658313104
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 238
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه در خرید: دستورالعمل های عملی با چک لیست ها و مثال ها: تجارت و مدیریت، تدارکات، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement im Einkauf: Praxisleitfaden mit Checklisten und Beispielen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه در خرید: دستورالعمل های عملی با چک لیست ها و مثال ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با استفاده از مثالها و چکلیستهای متعدد، کمکها و پیشنهادات گستردهای را برای تمرین ارائه میدهد. خرید به طور فزاینده ای نقش استراتژیک ایفا می کند و پس انداز مورد نظر دیگر صرفاً مبتنی بر مذاکرات مدیریت شده نیست. کلمات کلیدی مانند هزینه کل مالکیت، مدیریت زنجیره تامین، تمرکز و تحولات فناوری نیاز به ادغام بسیاری از رابط ها و مدیریت فرآیند کارآمد دارند. الزامات تنها در صورتی می توانند برآورده شوند که مدیریت پروژه خوب اجرا شود.
در ویرایش دوم، فصول جدیدی با موضوعات دیجیتالی سازی/خرید نسخه 4.0، مدیریت پروژه چابک و جهانی سازی گنجانده شده است.
Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele und Checklisten umfangreiche Hilfestellungen und Anregungen für die Praxis. Der Einkauf nimmt immer mehr eine strategische Rolle ein und die angestrebten Einsparungen liegen schon lange nicht mehr nur in gut geführter Verhandlung. Schlagworte wie Total Cost of Ownership, Supply Chain Management, Zentralisierung und technologische Entwicklungen setzen die Integration vieler Schnittstellen und ein effizientes Prozessmanagement voraus. Die Anforderungen können nur bewältigt werden, wenn ein gutes Projektmanagement implementiert ist.
In der 2. Auflage wurden neue Kapitel zu den Themen Digitalisierung/Einkauf 4.0, Agiles Projektmanagement sowie Globalisierung aufgenommen.
Front Matter ....Pages I-IX
Warum dieses Buch? (Kerstin Hillberg)....Pages 11-11
Projektmanagement – Was ist das eigentlich? (Kerstin Hillberg)....Pages 13-22
Entwicklung der Anforderungen im Einkauf und die Notwendigkeit von Projektmanagement (Kerstin Hillberg)....Pages 23-28
Voraussetzungen für Projektarbeit im Einkauf (Kerstin Hillberg)....Pages 29-39
„8 Schritte“ im Projektmanagement (Kerstin Hillberg)....Pages 41-111
Globalisierung … (Kerstin Hillberg)....Pages 113-135
Risiken der Globalisierung und durch die Corona-Krise (Kerstin Hillberg)....Pages 137-138
Die Analyse des globalen Marktes (Kerstin Hillberg)....Pages 139-142
Kulturelle Herausforderungen im globalen Umfeld (Kerstin Hillberg)....Pages 143-158
Agiles Projektmanagement (Kerstin Hillberg)....Pages 159-177
Führung in agilen Projekten (Kerstin Hillberg)....Pages 179-181
Digitalisierung oder Einkauf 4.0 (Kerstin Hillberg)....Pages 183-188
Führung im Projekt (Kerstin Hillberg)....Pages 189-207
Was macht Teamarbeit erfolgreich? (Kerstin Hillberg)....Pages 209-217
Projektherausforderung im internationalen Umfeld — Why culture counts (Kerstin Hillberg)....Pages 219-223
Steuerung von Projekten (Kerstin Hillberg)....Pages 225-233
Kommunikation im Projekt und Austausch von Informationen (Kerstin Hillberg)....Pages 235-246
Back Matter ....Pages 247-249