دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Roland Felkai. Arndt Beiderwieden (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834824677, 9783834824684
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 399
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای فرآیند گرا برای تمرین: اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، مهندسی مکانیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement für technische Projekte: Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای فرآیند گرا برای تمرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب مرجع، اجرای یک پروژه فنی گام به گام شرح داده شده و با استفاده از یک پروژه عملی واقعی به طور پیوسته به تصویر کشیده شده است. یکی از تمرکزها بر ایجاد یک مفهوم توسعه با تأیید نیازهای مشتری است که نقش ویژه ای در بسیاری از پروژه های فنی ایفا می کند. بخش اول کتاب شامل تمام وظایف و فرآیندهای خاص پروژه است، بخش دوم شامل تکنیک های مدیریت بین رشته ای ("مهارت های نرم") است. ابزارهای ارائه شده (چک لیست ها، فرم ها، دستورالعمل ها و غیره) برای دانلود در وب سایت ناشر موجود است.
Im vorliegenden Fachbuch wird die Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Ein Schwerpunkt liegt auf der Erstellung eines Entwicklungskonzepts mit der Verifikation der Kundenanforderungen, die bei vielen technischen Projekten eine besondere Rolle spielt. Der erste Teil des Buches enthält alle projektspezifischen Aufgaben und Prozesse, der zweite Teil enthält fachübergreifende Managementtechniken („Soft Skills“). Die vorgestellten Werkzeuge (Checklisten, Formulare, Richtlinien usw.) stehen auf der Website des Verlags zum Download bereit.
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Zeitliche Übersicht über den Projektverlauf....Pages 3-5
Schaffen allgemeiner Voraussetzungen der Projektabwicklung....Pages 7-49
Analysieren und Formulieren von Projektzielen....Pages 51-72
Analysieren der Durchführbarkeit....Pages 73-96
Bilden eines Teams....Pages 97-113
Erstellen eines Angebots....Pages 115-136
Entwickeln eines technischen Lösungskonzepts....Pages 137-155
Erstellen eines Entwicklungskonzepts....Pages 157-179
Erstellen eines Verifikationskonzepts....Pages 181-214
Planen des gesamten Projekts....Pages 215-267
Verhandeln und Abschließen des Vertrags....Pages 269-272
Managen der Realisierung....Pages 273-294
Abschließen des Projekts....Pages 295-311
Front Matter....Pages 313-313
Leiten von Besprechungen....Pages 315-334
Führen und Motivieren der Mitarbeiter....Pages 335-348
Informieren und Überzeugen durch Präsentationen....Pages 349-357
Managen internationaler Projekte....Pages 359-384
Back Matter....Pages 385-395