دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Roland Felkai. Arndt Beiderwieden (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658107512, 9783658107529
ناشر: Springer Vieweg
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 413
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: راهنمای مطالعه و کار: اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، مهندسی مکانیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: راهنمای مطالعه و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب مرجع، مدیریت پروژه برای اجرای یک پروژه فنی گام به گام شرح داده شده و با استفاده از یک پروژه عملی واقعی به طور پیوسته به تصویر کشیده شده است. این پروژه شامل توسعه سیستمی برای اندازه گیری آنتن های ماهواره ای بود که بعدها توسط اداره ملی استاندارد ایالات متحده به عنوان بهترین سیستم در جهان برای این منظور معرفی شد. ابزارهای ارائه شده (چک لیست ها، فرم ها، و غیره) را می توان از وب سایت ناشر همراه با کتاب دانلود کرد.
Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bezeichnet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit.
Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Zeitliche Übersicht über den Projektverlauf....Pages 3-5
Einrichten einer Projektinfrastruktur....Pages 7-49
Analysieren und Formulieren von Projektzielen....Pages 51-73
Analysieren der Durchführbarkeit....Pages 75-100
Bilden eines Teams....Pages 101-118
Erstellen eines Angebots....Pages 119-140
Entwickeln eines technischen Lösungskonzepts....Pages 141-161
Erstellen eines Entwicklungskonzepts....Pages 163-182
Erstellen eines Verifikationskonzepts....Pages 183-215
Planen des gesamten Projekts....Pages 217-272
Verhandeln und Abschließen des Vertrags....Pages 273-277
Managen der Realisierung....Pages 279-302
Abschließen des Projekts....Pages 303-320
Front Matter....Pages 321-321
Leiten von Besprechungen....Pages 323-343
Führen und Motivieren der Mitarbeiter....Pages 345-359
Informieren und Überzeugen durch Präsentationen....Pages 361-370
Managen internationaler Projekte....Pages 371-398
Back Matter....Pages 399-409