دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Werner Mellis (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783528059064, 9783322906656
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 413
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه توسعه نرم افزار: مقدمه ای جامع و پایه: مدیریت پروژه، مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement der SW-Entwicklung: Eine umfassende und fundierte Einführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه توسعه نرم افزار: مقدمه ای جامع و پایه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب پروفسور ملیس مورد توجه همه کسانی است که در توسعه نرم
افزار فعالیت دارند. این جهت گیری جامع و دانش تجربی اثبات شده
را ارائه می دهد که در آن تغییر مد و نظرات قبلاً لحن را تعیین
کرده است. خواننده با روش های مدیریت موفق در پروژه های نرم
افزاری آشنا می شود و ارزیابی می کند. این امر او را قادر می
سازد تا بین روش ها و توصیه های مؤثر و بی اثر یا مضر تمایز
قائل شود. بر این اساس، تصمیمات امنتر گرفته میشود، درک وظایف
مشترک در تیمهای پروژه ارتقا مییابد و اهداف پروژه سریعتر و
با موفقیت پایدار محقق میشوند.
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit
Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende
Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher
wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der
Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in
Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die
Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen
Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf
dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in
den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben
gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem
Erfolg erreicht.
Front Matter....Pages I-XI
Software, Softwaremärkte, Marktmechanismen....Pages 1-37
Projektziele....Pages 39-77
Prozessmodelle....Pages 79-109
Horizontale Arbeitsteilung....Pages 111-134
Koordination....Pages 135-160
Vertikale Arbeitsteilung....Pages 161-180
Qualitätssicherung....Pages 181-209
Planung und Kontrolle....Pages 211-239
Managing Change....Pages 241-279
Entwicklung als systematische Konstruktion....Pages 281-303
Umgang mit Unsicherheit und Risiko....Pages 305-325
Prozessorientiertes Softwarequalitätsmanagement....Pages 327-372
Flexible Modelle der Softwareentwicklung....Pages 373-392
Literatur....Pages 393-403
Back Matter....Pages 405-412